2009년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 C형(사업부전략)

목차

Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본 론 1. 경쟁우위의 개념 2. 전략사업단위 1) 전략사업단위의 개념 2) 전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 --------------------------------- 1. 경영전략 2. 경쟁우위에 관한 개념적 견해 3. 사업부 수준의 전략 계획과정 4. 사업부전략 5. 사업부전략2 6. 전략사업단위(sbu)의 성립요건

본문내용

Ⅰ. 서 론 전략은 환경에 대한 조직의 대응이라는 점이며 이는 바로 전략의 본질이라 할 수 있다. 전략을 조직의 목적과 이를 달성하기 위한 수단들의 총체라고 볼 때 전략은 다차원적인 개념이다. 전략의 개념은 게임이론에서 경쟁자의 실제 행동 또는 예속된 행동을 분석함으로써 자기가 취할 행동을 결정하는 것이라는 의미로 사용되기도 하였는데, 오늘날 기업 환경에서 그 중요성이 더해감에 따라 다양한 견해들이 나타나고 있다. Chandler는 전략의 개념을 기업이 장기적 목표를 결정하고 이 목표를 수행하기 위하여 필요한 행동 경로를 채택하고 자원을 할당하는 것이라고 정의하고 있고, Roger는 전략이란 주어진 제약과 경쟁 속에서 기업이 만족스러운 성과를 얻을 수 있도록 하기 위한 과정이라고 정의하는데, - 중략 -