2009년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 E형(다각화기업)

목차

Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 기업의 다각화 1. 기업의 다각화란 2. 국 내 외 기업의 다각화 3. 다각화의 목적 4. 다각화의 방법 5. 한국 기업의 다각화 유형 Ⅲ. 나오며 Ⅳ.참고문헌 -------------------------------- 1. 기업 다각화에 관하여 2. 기업다각화의 유형 3. 다각화 기업의 전략분석기법 4. 다각화 기업의 지배적 논리 5. 다각화 기업전략의 과제 6. 다각화의 개념과 추세 7. 다각화의 사례분석 8. 포트폴리오 분석 BCG Matrix

본문내용

Ⅰ. 들어가며 오늘날의 기업은 끊임없이 환경의 변화에 직면하고 있다. 신기술의 출현, 원료공급의 불확실성, 사회경제적인 태도의 변화, 국내·외 시장 여건의 변화 등 제반환경 요건의 변동에 대응하여 기업이 안정된 사업을 지속적으로 영위해 나가는 데는 많은 어려움이 따른다. 이러한 상황 하에서 기업이 취할 수 있는 적응방법은 대체로 확장 또는 축소의 두 가지라고 할 수 있다. 경제가 침체된 국면에서는 일반적으로 축소전략이 선호되는 반면에, 성장하는 국면에서는 확장전략이 채택되는 경우가 많다. 우리나라의 경우 1970년대 말과 1980년대 초의 상황이 전자에 해당되며, 1985년 이후 오늘의 경제여건은 후자에 가깝다고 할 수 있다. 경영다각화는 기업 확장의 한 형태로서 자유 시장 경제체제 - 중략 -