2009년 2학기 중소기업경영론 중간시험과제물 A형(중소기업의 성패요인과 중소기업의 지원)

목차

1. 중소기업의 성패요인 (1) 중소기업의 성공요인 (2) 중소기업의 실패요인 2. 중소기업의 지원제도 참고문헌 1. 성공기업과 실패기업의 원인분석 2. 중소기업의 성공실패 원인 3. 중소기업지원체계 및 단체수의계약제도 운영실태 4. 중소기업 지원제도

본문내용

1. 중소기업의 성패요인 (1) 중소기업의 성공요인 중소기업이 급변하는 환경에서 살아남기 위한 조건은 경영자가 세련된 경영감각을 갖추고 창조적인 경영활동을 추진해나가는 것이다. 창조적 경영활동은 구체적으로 신기술, 신제품의 적극개발, 치밀한 경영계획 및 시행, 시장확보, 인재확보, 첨단 설비확충, 재무관리 강화, 정보활동 충실 등을 의미한다. 첫째, 중소기업이 신제품개발을 통해 성공을 거두려면 먼저 시장에서의 수요를 파악하는 것에서부터 신제품을 시장에 내는 시기까지의 치밀한 기획을 필요로 한다. 기획된 신제품의 시장에 내는 시기까지의 치밀한 기획을 필요로 한다. 기획된 신제품의 개발은 기업의 여유가 있을 때 축적된 경영자원과 외부자원을 활용, 경영자가 선두에 서서 개발하여야 한다. 둘째, 중소기업의 경우 제조에서 연구개발까지 모든 기술을 다 보유할 필요는 없다. 각 기업이 중요하다고 생각되는 기술을 보유, 향상시켜 나가되 부족한 기술에 대해서는 외부기술을 활용해야 한다. 중소기업의 발전은 시장의 확보와 제품기술의 독자성 여부에 의존한다. 일반 중소기업의 경우 가격, 제품, 판로등에서 차별화와 독자성을 발휘해야 하고 하도급형 중소기업의 경우 전문가공기업을 지향하고 계열기업을 다양화해야 한다. - 중략 -