목차
제6장 경영의 세계화와 현지화 제7장 해외진출 전략 제8장 기업기능의 범세계적 배치 제9장 국제 마케팅 전략 제11장 부문별 국제경영관리 제12장 이문화 관리 제14장 전략적 제휴 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
본문내용
제6장 경영의 세계화와 현지화 1. 세계화 전략 - 세계화: 세계를 단위로 최적을 달성하고자 하는 노력 - 현지화: 국가별 최적을 추구하는 것 (1) 세계화의 기본개념 1) 경영 세계화의 내용 ① 기업기능의 최적 배치: 기업 활동이 효율적으로 수행되면서 기능 간 연계성이 저해되지 않도록 개별 활동을 배치할 필요가 있음, 기능별 집중배치는 업무 수행의 효율성을 추구 ② 세계화 전략의 최적화 추구: 범세계적 통합과 조정 2) 세계화의 이점 ① 세계화의 주목적: 생산규모의 증대에 따라 단위시설의 생산규모가 늘어나면 규모의 경제가 따르며 세계화 경영을 통해 비용우위의 확보가 용이해지게 되는 것 ② 범위의 경제: 규모의 경제와 유사한 개념으로 같은 시설 또는 조직을 두고 다른 사업을 벌여 비용을 절감하는 것 (2) 세계화 촉진 요인 ① 신경제: 1990년대 말에 유행한 것. 기술발전과 생산성 향상을 통한 인플레이션 없는 경제성장 ② 거래비용의 하락: 정보통신 기술은 거래처와의 정보 및 자료교환에서 비용을 크게 줄음, 지역적 거리에 대한 통제도 손쉽게 함, 운송수단의 발달은 국제운송업자의 왕성한 활동 등으로 신속하고 저렴한 국제운송이 일반화되고 수송비 부담이 크게 줄음 - 중략 -