2008년 2학기 경영전략론 중간시험과제물 A형(전략의 개념과 형성과정)

목차

Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 전략의 개념과 형성과정 1. 전략이란 2. 전략의 종류 3. 전략의 형성과정 Ⅲ. 결 론 참고문헌 ----------------------------------- 1. 경영전략 2. 경영전략의 분석방법 3. 경영전략의 유형 4. 경쟁우위에 관한 개념적 견해 5. 사업부 수준의 전략 계획과정 6. 사업부전략 7. 전략사업단위 8. 전략사업단위(SBU)의 성립요건 9. 전략수립과정 10. 전략의 개념과 의미 11. 전략의 개념과 종류 12. 전략의 발전과정 13. 전략의 종류

본문내용

Ⅰ. 들어가며 전략은 환경에 대한 조직의 대응이라는 점이며 이는 바로 전략의 본질이라 할 수 있다. 전략을 조직의 목적과 이를 달성하기 위한 수단들의 총체라고 볼 때 전략은 다차원적인 개념이다. 전략의 개념은 게임이론에서 경쟁자의 실제 행동 또는 예속된 행동을 분석함으로써 자기가 취할 행동을 결정하는 것이라는 의미로 사용되기도 하였는데, 오늘날 기업 환경에서 그 중요성이 더해감에 따라 다양한 견해들이 나타나고 있다. Chandler는 전략의 개념을 기업이 장기적 목표를 결정하고 이 목표를 수행하기 위하여 필요한 행동 경로를 채택하고 자원을 할당하는 것이라고 정의하고 있고, Roger는 전략이란 주어진 제약과 경쟁 속에서 기업이 만족스러운 성과를 얻을 수 있도록 하기 위한 과정이라고 정의하는데, 즉 기업이 소유한 자원과 능력을 환경상의 기회 및 위협과 결합시켜서 기업의 목표를 달성하는 방책을 강구하는 일이라고 할 수 있다. 이러한 전략은 기업 환경에서 의사결정의 계층 체계에 따라 전사적 전략(Corporate Planning Strategy), 사업부 전략 (Business Planning Strategy), 부문별 전략 (Functional Planning Strategy)의 세 가지 Level로 정의할 수 있다.