노인복지시설 선진 운영 사례 - 지역사회 연계를 중심으로

목차

노인복지시설 선진 운영 사례
-지역사회 연계를 중심으로-



Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 시설과 지역사회의 연계의 필요성

Ⅲ. 지역사회와의 연계 방안
1. 인식의 전환
2. 지역복지자원의 체계화
3. 마케팅 전략으로서의 지역자원 활용

Ⅳ. 성산복지재단의 사례
1. 지역사회 연계 프로그램
2. 지역주민의 봉사활동
3. 지역사회를 위한 봉사활동
4. 성공적인 시설운영을 위한 직원교육

Ⅴ. 결 어

<참고문헌>

본문내용

위한 봉사활동
시설 자원봉사활동은 외부인이 시설 생활자에게 서비스를 제공하는 활동으로 인식하기 쉽다. 그러나 시설 생활자도 자원봉사활동을 할 충분한 여력을 가지고 있고, 외부 자원봉사자와 호혜적 관계를 형성할 수 있다. 박태영(2001: 237～238)도 시설생활자가 자원봉사활동에 참가하게 되면 자기존중감을 회복하고 탈낙인화탈병리화탈전문화의 효과를 얻게 된다고 한다.
1) 공원관리 자원봉사
우리 시설 앞에 선사유적공원이 생겨 어르신들의 산책로로, 지역주민들의 휴식공간으로 자리잡게 되었다. 그런데 공원만 조성되었지 실제로 관리하는 사람이 없어 공원이 지저분해지기 일쑤였다. 그 해결책을 고민하다가 건강하신 어르신 열 분을 공원관리 자원봉사자로 위촉하여 공원 관리를 부탁드렸다. 어르신들은 소일거리가 생긴 데 대해 반가워하시며 흔쾌히 봉사하겠노라고 하였다. 그 후 동장님과 지역유지들을 초청하여 “어르신 자원봉사 발대식”을 열고 공원관리 봉사활동을 시작하였다.
2) 이재민 및 불우이웃 돕기
이 밖에도 우리 시설의 어르신들은 홍수, 가뭄 등 큰 재해가 있을 때마다 쌈지 돈을 내시고, 연말에는 직원들과 지역의 불우이웃을 도와주는 자원봉사활동을 전개하고 있다.
3) 재가독거노인을 위한 밑반찬배달 서비스
재가서비스는 복지관이나 부녀회를 중심으로 한 지역자치회의 전유물로 여겨져왔다. 그러나 시설에서도 재가노인을 위한 서비스를 제공할 여력이 충분하다고 본다. 우리 시설은 금년부터 지역노인 중 자녀가 있다는 이유로 국민기초생활수급권자가 되지 못하였거나 자녀로부터 보살핌을 받지 못하는 노인들을 대상으로 밑반찬배달을 실시하고 있다.
4. 성공적인 시설운영을 위한 직원교육
그러나 지역연계 사업이 성과를 거두기 위해서는 시설장만의 노력으로는 불가능하다. 시설 직원들이 복지마인드를 가지고 협력해야 한다. 따라서 직원들이 적극적인 자세를 가질 수 있도록 끊임없이 자극을 주고 교육의 기회를 제공해야 한다. 어떤 시설은 인력이 모자란다는 이유로 각종 세미나나 교육의 장에 직원들을 보내지 않는 경우가 많다. 또 자체교육도 시설장이 정신교육을 시키는 차원에 머물러 있다.
우리 시설에서는 년 2회 사회복지분야의 전문가들을 초빙하여 자체교육을 실시하고 있으며 각종 외부교육에 직원들을 참가시키고 있다. 직원교육은 소진현상을 예방하고 직원들의 사기를 진작시킬 뿐만 아니라 전문가로서의 자질을 향상시키는 것으로 평가한다.
Ⅴ. 결 어
시설의 사회화가 궁극적으로 의미하는 바는 “다름”을 치유하고 “같음”을 지향하는 것이다. 우리가 사회 속에서 서로 상호작용하며 살듯이 시설 생활자들에게도 그러한 기회를 제공해야 할 것이다. 시설이 문을 활짝 열고 지역사회의 좋은 이웃이 될 때 시설은 생활자, 직원, 지역주민이 함께 하는 복지공동체로 거듭나게 될 것이다.
<참고문헌>
김수영, 1998, ‘지역사회 복지자원의 개발에 관한 연구’, 『사회복지연구논문집』제21집.
김수영성명옥김경호조추용, 2001, 『노인과 지역사회보호』, 양서원.
박태영, 2000, 『사회복지시설론』, 양서원.

키워드

노인복지시설,   지역사회,   노인