국제 M&A 전략

목차

도입 사례: 국내 전자3사의 미국기업 인수

1. 국제 M&A의 의의

2. 국제 M&A의 동기 및 추진단계

3. 국제 M&A의 성과와 성공적인 추진방법

본문내용

도입 사례: 국내 전자3사의 미국기업 인수
인수사례의 공통점
미국 내 유수의 대규모 전자회사, 미국 증권시장 상장기업
건당 투자액이 3억 5,000-4억 달러에 이르는 대형투자
한국 최대 기업들의 본격적 대규모 투자 시도
대부분 실패로 끝남.

국내 전자 3사의 미국기업 인수 실패 요인
사전적 요인
첫째
피인수기업에 대한 객관적 가치의 평가와 그에 대한 분석 결여 및 경영권시장의 경쟁에 의한 과도한 인수가격 지급

둘째
분명한 전략적 이유없이 최고경영자의 직관에 의한 무리한 인수추진

셋째
협상의 부재

사후적 요인
인수 후 이질적인 조직문화를 통합하지 못함
삼성전자: 본국중심적 운영체제
현대전자 : 현지국중심적 운영체제
LG전자 : 절충형 운영체제

키워드

국제 M&A 전략,   삼성전자,   미국기업 인수사례