경희의료원, 세브란스병원, 을지병원 경영

목차

Ⅰ. 서론

병원이 전략적 사업 단위를 구성하는 이유
Ⅱ. 본론

전략적 단위 구성에 사용된 기준
전략적 사업단위
시장성장률
Ⅲ. 결론

본문내용

99,069
103,990
혈액종양내과
6,077
30,048
36,125
신경외과
1,922
25,643
27,565
핵의학과
6
313
319
신경과
1,780
57,389
59,169
이비인후과
2,530
69,589
72,119
마취통증의학과
61
4,594
4,655
계
17,297
286,645
303,942
2001년 시장점유율
6%
-출산센터
출산센터 - 전체통계
질병명
2001년 환자수
2002년 환자수
시장성장율
전립선의 비대
179,256
215,839
120%
전립선의 기타 장애
229,662
236,283
103%
음낭수류 및 정액류
16,139
15,932
99%
남성생식기관의 기타 질환
174,781
182,800
105%
유방의 장애
234,289
297,285
127%
자궁내막증
42,765
44,398
104%
여성생식기 탈출
14,275
14,491
102%
난소, 난관 및 광인대의 비염증성 장애
41,252
48,964
119%
여성불임증
66,300
78,728
119%
기타 비뇨생식기로의 장애
484,185
519,835
107%
자연유산
20,168
17,548
87%
의학적 유산
5,572
4,312
77%
기타 유산된 임신
86,846
82,260
95%
임신, 출산 및 산욕의 부종, 단백뇨 및 고혈압성 장애
13,539
8,964
66%
전치태반, 태반 조기박리 및 분만 전 출혈
3,715
3,135
84%
기타 태아와 양막강 및 가능한 분만문제와 관련된 산모관리
96,528
89,317
93%
난산
10,711
7,827
73%
분만 후 출혈
6,910
5,679
82%
기타 임신과 분만의 합병증
390,354
340,647
87%
단일 자연분만
250,953
221,022
88%
달리 분류되지 않은 주로 산욕기에 관련된 합병증 및 기타 산과적 병태
172,071
133,753
78%
모성요인과 임신, 출산 및 분만의 합병증에 의해 영향을 받은 태아 및 신생아
3,858
4,063
105%
태아 발육지연, 태아 영양실조와 단기임신 및 저 체중 출산과 관련된 장애
11,351
9,439
83%
출산 외상
1,811
1,386
77%
자궁 내 저산소증 및 출산질식
1,557
1,440
92%
출산 전 선별검사 및 기타 임신의 관리
637,023
736,019
116%
출산장소에 따른 출생영아
636
512
81%
분만 후 간호 및 검사
49,329
81,716
166%
계
3,245,836
3,403,594
105%
출산센터 - 삼성서울병원(2001년)
진료과
입원
외래
합 계
산부인과
5,559
77,220
82,779
비뇨기과
1,654
41,337
42,991
마취통증의학과
61
4,594
4,655
계
7,274
123,151
130,425
2001년 시장점유율
4%
-소아센터
소아센터 - 전체통계
질병명
2001년 환자수
2002년 환자수
시장성장율
선천성 감염 및 기생충성 질환
9,618
8,192
85%
기타 신경계의 선천성 기형
1,815
1,654
91%
순환기계의 선천성 기형
37,171
35,140
95%
기타 소화기계의 선천성 기형
21,606
21,675
100%
신생아 파상풍
11
2
18%
디프테리아
-
-
-
백일해
1,248
1,766
142%
수막구균 감염
1,823
2,437
134%
수두
449,640
434,781
97%
홍역
44,553
1,649
4%
풍진
4,556
2,267
50%
볼거리
21,242
17,498
82%
고관절의 선천성 변형
5,536
5,334
96%
발의 선천성 변형
7,897
8,135
103%
기타 근골격계의 선천성 기형 및 변형
24,405
23,764
97%
기타 선천성 기형
33,567
33,003
98%
계
664,688
597,297
90%
소아센터- 삼성서울병원(2001년)
진료과
입원
외래
합 계
소아외과
494
3,532
4,026
소아과
3,254
63,571
66,825
심장소아과
840
5,524
6,364
소아청소년정신과
72
5,817
5,889
마취통증의학과
61
4,594
4,655
계
4,721
83,038
87,759
2001년 시장점유율
1%
서울삼성병원의 BCG분석
Ⅲ. 결론
병원도 서비스이다. 따라서 환자에 대한 서비스 측면을 강화해야 한다. 높아진 환자 수준에 부응해야 병원도 살아남을 수 있을 것이다. 앞으로 더욱 다양한 형태의 병원들이 등장할 것이고 그에 따른 환자들의 진료 서비스에 대한 욕구도 더욱 증가할 것이다. 따라서 이젠 병원들도 기본적인 서비스만이 아닌 그 병원만의 특성화된 진료센터를 개발하여 병원의 노하우를 구축할 필요가 있으며 고객들의 트랜드에 맞춰 변화할 수 있어야 할 것이다.
우리는 위에 자료를 첨부한 바와 같이 신경계센터, 출산센터, 소아센터에 대해 분석해 보았다. 자료를 토대로 각 센터별로 나아가야할 방향에 대해 제시해보고자 한다.
우선 신경계는 노령인구의 증가로 인해 앞으로 성장률이 더욱더 높아질 것으로 예상된다. 노인들의 경우 만성질환을 앓는 경우가 많으므로 이에 대비하여 장기요양과 같은 체계적인 프로그램을 마련해야 할 것이다.
반면 출산센터와 소아센터는 출산율의 감소로 인해 성장률이 둔화될 것으로 전망하고 있다. 하지만 출산센터의 경우는 국내 최고의 미숙아 치료기술을 갖고 있어서 타병원에 비해 점유율이 상당히 높은 편이다. 앞으로는 미숙아 치료를 전략사업으로 삼고, 더불어 불임클리닉을 체계적으로 운영하면 출산센터의 점유율 및 성장률은 크게 치솟을 것이라 생각된다.
앞으로 우리나라는 의료시장 개방을 비롯하여 의료계에 큰 변화를 맞이할 것이다. 외국병원들과 경쟁을 하려면 환자의 입장에서 생각하고, 환자 중심의 의료서비스를 만들어 가는 것이 최우선 과제라고 생각한다. 세계의 우수한 병원들과의 경쟁에서도 살아남는 전략적인 병원이 되길 바란다.