리더십 사례 - 박정희 전 대통령 (토스(TOWS) 메트릭스)

소개글

리더십 사례 - 박정희 전 대통령 (토스(TOWS) 메트릭스)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 박정희의 리더쉽
2. 분야별 특성
3. 토스(TOWS) 메트릭스
4. 결론 및 리더쉽 유형

본문내용

세주도형인 자세
근검절약
정리, 정돈의 습관화
일에 대한 욕심
개인의 약점(W)
작은 체구
권력욕구
독재를 위한 헌법개정
지나친 원리원칙주의자
일본육사 졸업
지나친 결단력
독단 혹은 독선
외부 기회(O)
국민들의 의욕과 충성
경제개발의 기회
풍부한 노동력
대통령에 추대됨
유신헌법을 통한 장기
집권
참모들의 충성
육영수여사의 뛰어난 국모로서의 능력
④ SO전략
새마을 운동의 추진
경제개발개획의 수립 및 추진
현장에서 직접 솔선수범
장기적인 경제,국방
계획을 수립
지도력과 참모들의 충성
으로 과감한 개혁과 추진
육영수여사의 능력 활용
② WO전략
국민들의 적극적인 의욕
을 활용한 국가정책적용
일의 추진함에 검토하고
또 검토하는 세심함
경제개발의 필요성을
독재의 정당성을 확보
노동력을 바탕으로한
중공업정책 추진
외부 위협(T)
야당의 무조건적 반대
지식인들의 독재반대
경제개발의 예산부족
북한의 군사적인 위협
한국전후 피폐된 국토
육영수여사의 저격
미국의 압력
③ ST전략
반대를 무릅쓰고 추진하여 성공을 보여줌
한일국교수립을 통한
국고 확보
베트남 파병을 통한
외자 유지
육영수여사 피살 후
영애를 활용
경부고속도로 건설로
물류시간 단축
① WT전략
국민투표를 통한 합리화
독재의 당위성 설명
참모들을 활용한 일의
추진
자주국방의 당위성을
설명하고 추진
자신이 솔선수범하여
근검절약
미국의 압력에도 당당
4. 결론 및 리더쉽 유형
박정희 대통령은 현대 대한민국에서 가장 영향력이 있었던 대통령임이 분명하다.
사범학교의 졸업과 육사 출신으로서 지도자 및 국민의 스승으로의 역량을 충분히 키웠으며 대통령이 된 후 그 점을 잘 이용하였다.
유신헌법을 통한 장기집권과 친일행적이 그의 평가를 절하시키지만 그는 배고픈 국민을 항상 머릿속에 두고 행정을 하신 대통령임이 분명하다.
현재 대한민국의 경제성장은 ‘ 한강의 기적’ 이라 불리는 박정희 대통령의 결단력과 추진력이 바탕이 되었음은 분명한 일이다.
당시의 시대엔 어찌보면 무모할 만큼 큰 목표를 두고 있었기에 야당과 일부 국민들의 많은 반대가 있었다. 하지만 그럼에도 불구하고 옳다고 생각한 일에는 무조건 추진하는 정신이 있었다.
새마을 운동을 추진하여 농촌의 새롭게 바꾸었고 일하는 농촌으로 바꾼 계기가 되어 내실있는 농촌으로 거듭나게 되었다.
경제개발계획의 수립과 추진으로 고속도로등의 사회간접자본(SOC) 확충이 이루어졌으며 각종 공업지역(남동임해, 수도권, 경상권등)을 나누어 추진하여 중공업의 기반이 잘 이루어졌으며 그로 인해 국가경제가 큰 발전을 이룰 수 있게 되었다.
비록 그는 그의 부하인 김재규에게 총을 맞아 서거하였지만 아직 국민들의 가슴속에 작고 다부진 모습의 당당함은 잊혀지지 않고 기억되고 있다.
박정희 대통령의 리더쉽은 강자형 리더쉽에 가까운 슈퍼 리더쉽을 가진 리더로
생각된다.
- 그는 군인으로서 가졌던 권위, 결단력, 추진력, 당당함은 강자형 리더쉽에 가까움을 증명해준다. 또한 그는 철저한 원리원칙과 앞을 내다보는 안목을 지닌자로서 국민과 참모들에게 vision을 제시하고 그 vision을 향해 가자고 외치고 노력하는 모습에서 비전제시형 리더로서의 모습도 보여주었으며 그 비전을 이루었을 때엔 적절한 보상을 해 줌으로서 거래형 리더의 자질도 갖추었음을 보여주었다. 또한 그가 어떤 일을 추진하기 이전엔 그 담당자로부터 충분한 조언과 충고를 받고 일을 추진함에 있어서 슈퍼 리더의 모습도 보여주었다.
그리하여 여러 가지 일을 종합해 볼 때 나는 박정희 대통령의 리더쉽은 강자형 리더쉽에 가까운 슈퍼 리더쉽으로 생각된다.

키워드

조직경영,   조직론,   리더십,   박정희,   TOWS),   메트릭