[미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해

본문내용

회사의 가치나 운영철학을 지속적 유지방향으로 보상제도 설계·운영
회사가 처한 사업환경, 산업특성, 내부여건 등을 고려 보상제도 설계
구성원들이 실제 수행하는 일이나 직무특성 반영
회사와 개인의 성공을 연계할 수 있는 보상제도
구성원들이 보상에 대해 명확하고 가시적인 기대
복리 후생 프로그램을 효과적으로 활용
인정과 축하 등 비 금전적 보상을 간과해서는 안됨

보상은 단순히 구성원들의 노력이나 성과에 대한 단순한 사후적 대가 차원이 아님
→ 회사가 추구하는 최종 목표를 달성하기 위한 중요한 수단

키워드

마니또,   비금전적보상,   회사추구