목차
Kodak,
재도약을 위해
Part 1
코닥, 그리고 코닥이 걸어온 길(~1993)
Part 2
-조지 피셔(1993~)
-댄 카프(2000~)
-안토니오 페레스(2005~)
Part 3
-조직 진단 및 경영 컨설팅
재도약을 위해
Part 1
코닥, 그리고 코닥이 걸어온 길(~1993)
Part 2
-조지 피셔(1993~)
-댄 카프(2000~)
-안토니오 페레스(2005~)
Part 3
-조직 진단 및 경영 컨설팅
본문내용
Kodak,
재도약을 위해
≪ 사 진 ≫
1880년
조지 이스트만이 Kodak회사를 뉴욕에 설립
1885년
필름을 발표
1888년
“버튼만 누르세요. 나머지는 저희가 알아서 하겠습니다”
라는 슬로건으로 편리한 카메라 출시
컬러필름의 출현
Kodak은 1921부터 컬러필름 연구 시작하여
1억 2천만달러의 비용을 투자
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
1976년 미국 필름시장 점유율 1976년 미국 카메라시장 점유율
1962년 판매액 10억달러
1981년 판매액 100억 달러
“10배 증가”
1983년~1993년(사업의 다양성 모색)
• IBM 복사기 사업
• Clinical Diagnostics(생체 혈액 분석기)
• 플로피 디스크를 파는 대형 메모리회사
• 생물 과학 리서치 회사
• 제약회사
But
기존 역량을 제대로 활용할 수 없는
새로운 사업 영역에서
큰 성과를 거두지 못함
≪ … 중 략 … ≫
경영진단
경영진단
1. 디지털 환경으로의 변화를 위협으로 생각
환경변화에 대한 빗나간 예측
디지털화가 기존 사업에 크게 영향을 주지 않을 것이며
빠른 속도로 진행되지 않을 것
디지털 환경의 급진적인 변화
리스크를 지지 않기 위해
오랫동안 필름, 필름카메라 사업에서
얻어왔던 이익을 유지하고자 함
재도약을 위해
≪ 사 진 ≫
1880년
조지 이스트만이 Kodak회사를 뉴욕에 설립
1885년
필름을 발표
1888년
“버튼만 누르세요. 나머지는 저희가 알아서 하겠습니다”
라는 슬로건으로 편리한 카메라 출시
컬러필름의 출현
Kodak은 1921부터 컬러필름 연구 시작하여
1억 2천만달러의 비용을 투자
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
1976년 미국 필름시장 점유율 1976년 미국 카메라시장 점유율
1962년 판매액 10억달러
1981년 판매액 100억 달러
“10배 증가”
1983년~1993년(사업의 다양성 모색)
• IBM 복사기 사업
• Clinical Diagnostics(생체 혈액 분석기)
• 플로피 디스크를 파는 대형 메모리회사
• 생물 과학 리서치 회사
• 제약회사
But
기존 역량을 제대로 활용할 수 없는
새로운 사업 영역에서
큰 성과를 거두지 못함
≪ … 중 략 … ≫
경영진단
경영진단
1. 디지털 환경으로의 변화를 위협으로 생각
환경변화에 대한 빗나간 예측
디지털화가 기존 사업에 크게 영향을 주지 않을 것이며
빠른 속도로 진행되지 않을 것
디지털 환경의 급진적인 변화
리스크를 지지 않기 위해
오랫동안 필름, 필름카메라 사업에서
얻어왔던 이익을 유지하고자 함
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