[행정학개론] 조직구조 - 조직의 틀(복잡성, 공식화, 집권화, 조직구조의 상황변수)

소개글

[행정학개론] 조직구조 - 조직의 틀(복잡성, 공식화, 집권화, 조직구조의 상황변수)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 복잡성
　1) 복잡성의 개념
　2) 복잡성의 중요성
　3) 복잡성의 내용

2. 공식화
　1) 공식화의 개념
　2) 공식화의 필요성
　3) 공식화의 문제점

4. 집권화
　1) 집권화의 개념
　2) 집권화의 형태
　3) 집권과 분권의 촉진요인

5. 조직구조의 상황변수
　1) 환경
　2) 규모


참고문헌

본문내용

식합니다.
(2) 조직 환경과 조직구조
a. 환경과 복잡성 : 환경의 불확실성이 높을수록 조직구조의 복잡성이 낮아야 하므로 환경의 불확실성과 복잡성 사이에는 역의 관계에 있습니다. 환경의 영향을 많이 받는 환경의존적인 하위부문은 복잡성이 낮아야 합니다.
b. 환경과 공식화 : 환경이 안정적일수록 신속한 대응의 필요성이 적어지고 조직 활동을 표준화하는 것이 경제적으로 유리하기때문에 높은 공식화가 요구됩니다.
c. 환경과 집권화 : 환경이 복잡할수록 분권화 됩니다. 불확실한 환경적 요소가 다수 존재한다면 조직은 분권화를 통해서 불확실성에 대응해 나가야 합니다.
2) 규모
a. 규모를 판단하는 기준에는 a. 인력 b. 투입. 산출. c. 자원 d. 물적 수용 능력 등이 있으나 대체적으로 전 임직 종업 원 수를 의미합니다.
b. 규모가 조직구조에 관한 연구들을 보면 조직의 규모가 작을수록 조직구조는 기술에 의해 영향을 받지만 규모가 커질수록 기술의 역할은 작아진다는 결론을 내림으로서 규모의 중요성이 강조되고 있습니다.
[요약정리]
· 조직구조 : 조직의 틀을 말하는 것으로서 조직의 핵심을 알려면 구조를 알아야 합니다. 조직구조는 일반적으로 기본변수와 상황변수로 구성되어져 있습니다. 기본변수는 복잡성, 공식화, 집권 성 등으로 나누어지며 상황변수는 외생적 변수와 외생적 변수로 구분됩니다.
· 공식화의 개념: a. 공식화란 조직 내의 직무가 표준화 되어있는 정도를 말합니다. 공식화는 조직구성원의 행위와 태도를 규제하므로 공식화가 이루어져 있다면 정형화된 업무를 수행하는 것이 되므로 재량권이 낮아집니다. b. 공식화는 일의 흐름과 관련된 기준을 정하는 표준화보다는 넓은 개념이지만 엄격한 규칙과 절차를 그 한 속성으로 하는 관료제화 보다는 좁은 개념입니다. c. 공식화와 관련하여 유의해야 할 점은 직무의 특성과 조직계층에 따라 공식화의정도가 달라진다는 것입니다. 직무가 단순하고 반복적인 경우에는 공식화의 정도가 높아지지만 직무가 요구하는 전문성이 커질수록 공식화의정도가 낮아집니다. d. 종사하는 직무의 종류도 공식화에 영향을 줍니다. 생산부서의 직무는 연구부서의 직무보다 공식화되어 있습니다. 계층의 수준이 높을수록 공식화의 정도는 낮아집니다. 그 이유는 계층의 상층부로 갈수록 비정형화된 업무를 수행하기 때문입니다.
· 집권화의 형태: a. 행정상의 집권. 분권 : 권한이 특정조직의 상위계층, 중앙행정 기관에 집중 되는가 또는 하위계층, 하급기관에 분산되느냐에 따라서 행정상의 집권. 분권으로 파악 될 수 있습니다. b. 정치상의 집권. 분권: 중앙정부가 광범위한 통제권을 가지고 지방정부를 감독하는 경우인가, 통제권이 지방정부를 감독하는 경우인가, 통제권이 지방정부에 위임되어 있는가에 따라서 정치상의 집권과 정치상의 분권으로 파악될 수 있습니다.
참고문헌
제갈돈, 김병규 외 저, 행정학 개론, 법문사 2014
김헌 저, 블루 행정학개론, 배움 2014
송상호 저, 행정사 행정학개론, 새롬에듀 2014
박경효 저, 행정학, 월비스 2013

키워드

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