HP 글로벌 경영전략의 성공 및 실패 사례

소개글

HP 글로벌 경영전략의 성공 및 실패 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. HP의 회사개요
2. HP M&A 전략의 성공사례
3. HP M&A 전략의 실패사례
4. HP의 4P분석, SWOT분석, STP분석
5. HP의 향후 전략 제시
6. 결론 및 시사점

본문내용

게 된다. 마케팅과 커뮤니케이션 사업부분은 통합시켰으며, 새로운 수장으로 헨리 고메즈가 맡을 방침이다.인수합병 추진과 조직 개편은 지속적인 실적 부진을 타개하기 위한 것으로, 월스트리트저널은 “휘트먼CEO가 턴어라운드를 위한 방안으로 인수합병과 조직개편을 추진하고 있다”고 전했다.HP가 지난 21일(현지시간) 발표한 회계연도 3분기(2013년 4월~2013년 6월) 실적에 따르면 총 매출이 전년 동기대비 8% 감소한 272억 달러를 기록한 것으로 나타났다. PC판매는 전년 동기 대비 11%나 감소했고 프린트는 4% 감소했다. 엔터프라이즈 사업부부분과 금융서비스 부분은 각각 9%와 6% 감소했다라는 기사였는데 잘 생각을 해보니 이 조직개편으로 인한 인원감축도 적지 않을 것 같은 예감이 들었다 현재 HP의 전략으로 이 방법 밖에는 없나 이생각도 들었다.
그러면 조직개편을 하는 이유는 무엇일까를 생각해 보았는데 그 이유로 조직 개편으로 새로운 리더십이 짧은 시간 내에 무엇인가 보여주기 위해서 하는 것인가 라는 생각을 해보았다. 아니면 조직이 불필요하게 비대해져서 한다거나 도무지 다른 방법이 나오지 않아서 조직개편을 하는 것인가 라는 생각이 들기도 한다.
6. 결론 및 시사점
이렇게HP의 M&A전략의성공사례와실패사례를비교해봤을때조직문화도정말중요하다는것을알수있고 M&A가성공한사례들보다한번실패했을때의타격은정말크다는것을알수있다. 그래서그어떤기업과 M&A 를하려거든정말신중하고또신중하게그리고미리사전조사를완벽하게끝낸후에해야된다는것을깨닫게되었다. 그리고 조사를하면서 HP에대해서도많이알수있게되어좋았던계기가되었다. 그렇게 휴렛패커드사에 대해 알고나서 신기했던 것은 주변을둘러프린터기를보니까거의다휴렛패커드사였다.그래서뭔가뿌듯함을느꼈다.
그런데 사실 HP에 대한 자료도 그리 많지않았고, 중앙도서관에 가서 HP에 대한 서적을 찾아보아도 잘 안나와서 기업을 바꿀까도 했었는데 뭔가 자료가 너무 없으니까 괜한 오기가 생겨 더 많이 조사해서 그 만큼 많은 것을 알수 있게 되어 좋았다. 그래서 과제만으로 끝나는 것이 아니라 앞으로 HP를 주시할 것이다. 과연 어떻게 이겨내고 극복해낼지가 궁금해졌다. HP에 대한 기사들이 많이 안나오는 것을 보면 HP는 이미 대중들 눈밖에 난 것 같은데 나는 좀 더 주시하고 싶어졌다. 조직개편으로인한인원감축도얼마나할지궁금하고그리고인한 Risk도 어떻게 극복할지 궁금하다. 사실 과제를 좀 급하게 하느라 HP관련된 모든 정보를 보지는 못했다. 자료가 잘 안 온것은 맞지만 외국 사이트에 들어가서 영어로 치면 HP와 관련된 정보를 볼 수도 있기 때문이다. 그래서 한번 나중에 기회가 된다면 더 자세히 알아보고 싶다. 그리고 해결책을 한 번 내가 직접찾아보고 싶다. 과연 조직개편밖에는 방법이 없는 것인지, 어떻게 해야 성장할 수 있는지, 극복할 수 있는지 생각해 보고 내 블로그에 게시하고 싶다. 그리고 과제를 떠나서 관심있던 기업을 택하라고 하셨지만 원래 알던 관심있 던기업이 아니라 잘 몰랐던 기업을 택함으로써 새로운 정보를 얻게 되어 좋았다.

키워드

휴렛팩커드,   HP M&A,   HP와 오토노미,   3Par의 M&A,   HP와 컴팩의 M&A,   HP의 4P분석,   HP의 SWOT분석,   HP의 STP분석,   휴렛 패커드(HP)