다음(daum) [포탈 서비스 경쟁시장]

소개글

다음(daum) [포탈 서비스 경쟁시장]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. Daum의 프롤로그
　1)다음의 의미
　2)다음의 비전
　3)다음의 연혁
　4)다음의 사업현황

2. Daum의 비즈니스 모델 변천
　1)웹에이전시, 웹호스팅
　2)인터넷 포탈사이트

3. 포탈 사이트?
　1)포탈 사이트의 의미적 종류
　2)포탈 서비스의 진화
　3)포탈 서비스의 경쟁시장

4. Daum의 영역을 초월한 경쟁시장
　1)전통 포탈업체와의 경쟁
　2)온라인 커뮤니티 업체와의 경쟁
　3)인터넷 쇼핑 업체와의 경쟁

5. Daum의 마케팅 전략
　1)개별 서비스를 위한 맞춤형 비즈니스 전략
　2)외형적인 성장보다 충성도 제고를 위한 마케팅으로 전환
　3)파트너쉽을 통한 컨텐츠의 확보

6. Daum의 지속적인 성장요인
　1)경영전략과 연계한 자금 확보
　2)투자전략
　3)핵심 성공 요인의 IT역량

7. Daum의 해결방안

본문내용

다음(daum) [daum 프롤로그, 다음 의미, 다음 비전, 다음 연혁, 다음 사업현황, daum 비즈니스 모델 변천, 다음 포탈 사이트, 포탈 사이트 의미적 종류, 포탈 서비스 진화, 포탈 서비스 경쟁시장]


1.DAUM의 프롤로그

(1) DAUM의 의미

㈜다음커뮤니케이션의 '다음(Daum)'은 2가지 의미를 가지고 있습니다.

먼저 순수 우리말로 '어떤 차례의 뒤'라는 뜻으로 영어 'Next'에 해당하는 의미입니다. 즉, 인터넷이라는 매체를 통해 차세대 커뮤니케이션 환경을 선도해 나가겠다는 선도자로서의 미래 지향적 의지를 담고 있습니다.

또, 한문으로 다음(多音)은 다양할 多, 소리 音의 조합어로, 개성있는 다양한 소리(多音)를 조화롭게 내보자는 의미도 함께 가지고 있습니다. 이러한 조화로운 목소리가 새로운 문화를 창조해 내듯 ㈜다음커뮤니케이션은 '인터넷은 문화이다'라는 소명감을 가지고 우리의 올바른 인터넷 문화 정착과 발전을 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.

Daum 로고는 노란색 D, 오렌지색 a, 연두색 u, 하늘색 m의 네글자가 서로 맞물려 모두 8가지 색깔로 이루어져 있습니다. 이는 네티즌들의 다양한 목소리(多音)가 서로 겹쳐져서 네트워킹을 이루고 있는 모습을 상징하고 있는 것인데, 지리상으로는 서로 떨어져 있어도 네트워크상에서 하나로 연결되어 다양한 색깔의 개성을 나타내고 이를 통해 또 다른 모습들을 만들어 내는 모습을 그린 것으로 인터넷에 대한 Daum의 미래상을 반영하고 있습니다.




　≪ … 중 략 … ≫




2. Daum의 비즈니스 모델 변천

창업이후 Daum의 성장과정을 살펴보면 비즈니스 모델과 경영전략에 있어서 크게 세 번(태동기, 도약기, 성장기)의 변화를 거치면서 성장해 왔습니다.

태동기는 1995년 2월 창업이후 1997년 5월 한메일 서비스 제공 전까지로 이 시기는 아직 인터넷 인프라가 미비하였기 때문에 온라인 사업부문은 당장의 수익창출이 어려워 SI사업에 치중하였습니다. 이 시기는 온란인 업체라기보다는 SI업체의 비즈니스 모델을 취하고 있었기 때문에 주 수익원은 SI사업, 웹호스팅, 웹에이전시와 같은 솔루션 서비스였습니다.
도약기는 1999년 11월 코스닥 상장시점까지로 한메일 서비스의 급격한 성장을 경험하면서 기존의 SI사업부문의 비중을 줄여나가면서 인터넷 포탈업체로서 모습과 기반을 갖추게 되는 시기였습니다. 이 시기에도 주 수익원은 기존의 SI사업에 의존하였지만, 한메일 사용자가 늘어나면서 서서히 인터넷 광고에서 매출이 발생하기 시작하였습니다.




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5. Daum의 마케팅 전략

(1) 개별 서비스를 위한 맞춤형 비즈니스 전략
(주)다음의 서비스 형태는 수익원 기준으로 인터넷 광고와 인터넷 쇼핑몰, 거래형 서비스의 3가지 서비스 항목으로 구분할 수 있고 각 서비스 항목별 매출 증가 추세를 보면 <그림 1>과 같다.

1. 인터넷 광고
(주)다음의 영업이익에 가장 큰 공헌을 하는 서비스로 자리 잡고 있으며, (주)다음의 광고 수주는 미디어랩사인 24/7코리아와 전문 영업 인력이 새로운 광고주 유치를 담당하고 있다. (주)다음은 인터넷 광고의 매출을 늘리기 위해 자회사 형태로 있던 24/7 코리아의 경영권을 분리하고 여러 인터넷 광고대행사로부터 수주를 받고 있다.또한 2001년 초 광고영업조직을 대폭 개편하여 3～4명에 이르던 광고영업조직을 e 마케팅 전문 영업 인력으로 확충하여 40여명으로 이루어진 전문가들이 수주량을 계속적으로 증가시키고 있다.

키워드

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