[리더십] 관심있는 영화나 드라마속의 인물(리더)을 선정하여 지금까지 배운 리더십의 이론들 중 적합한 이론을 하나 선택해서 분석해보시오[오션스일레븐(Ocean\'s Eleven) 리더십분석]

소개글

[리더십] 관심있는 영화나 드라마속의 인물(리더)을 선정하여 지금까지 배운 리더십의 이론들 중 적합한 이론을 하나 선택해서 분석해보시오[오션스일레븐(Ocean\'s Eleven) 리더십분석]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

개요 ···················2
　오션스 일레븐의 선정이유와 프로젝트 진행시 참고 문서

등장인물·················2
　영화 등장인물의 소개와 영화 속 역할

줄거리··················5
　인물의 인과관계 이해를 돕기 위한 직접 작성한 줄거리

주요 리더 3인의 개인별 분석·······6
　리더십 연구 대상 인물의 분석

주요 리더 3인의 리더십 종합·······9
　리더 3인의 개인 분석 자료를 토대로 비교 분석

현실의 유사한 리더십··········10
　현존 국내 CEO중 영화 속 인물과 유사한 리더십의 소유자 대조

피 동기부여자의 개인분석········11
　기타 주요 인물들의 개인별 분석

동기부여 종합·············14
　등장인물의 동기부여 요인 정리

집단 분석···············15
　오션의 Task Team의 분석

팀 프로젝트를 마치며·········16
　결론과 프로젝트 진행 후기

본문내용

정신병이 있어서 예전 FBI관련 일을 할 때도 제대로 소속되어 일을 하지 못했다. 자신의 일에 대해 대수롭지 않게 생각하는 사람들도 싫어했다. 영화 속에서 어떤 과정으로 동기부여를 하여 팀에 합류했는지 묘사되어 있진 않지만 오션의 팀에서는 그의 자리를 인정해주고 그 일에 대해 간섭하지 않는다. 그런 점이 리빙스턴이 실수없이 일을 잘 처리해주게 되는 동기부여가 되었을 것이라고 추측한다.
▶ 지각의 오류 : 후광효과
이전 직장에서는 그의 정신질환 때문에 리빙스턴은 제대로 대우를 받을 수 없었다. 하지만 오션의 팀에서 그의 업무능력을 우수하게 평가함으로서 그의 정신병은 별거 아닌 것으로 넘겨 버리게 된다. 장점인 일 처리의 완벽함으로 인해 단점인 정신병이 커버된 경우로 후광효과로 해석할 수 있겠다.
▶ 조직몰입 : 경력몰입
리빙스턴은 A/V전문가인데 예전에 FBI와 관련하여 일을 했었다. 하지만 오션의 팀에서는 범죄를 저지르는 셈인데 아무런 양심의 가책도 없이 열심히 일을 한다. 그런 점으로 미루어 리빙스턴은 경찰쪽이던 범죄자 쪽이던 상관없이 자신의 분야인 A/V도청 감시 분야의 일만 하면 즐거움을 느끼는 경력몰입을 하고 있다고 생각된다.
7. 말로이 형제
▶ Y이론적 동기부여
말로이 형제는 낙천적이며 서로 경쟁하기를 즐겨한다. 그들이 적극적으로 프로젝트에 참여하는 큰 이유는 위험감수 성향이 높고 형제간의 경쟁 혹은 다른 사람과의 경쟁을 좋아하기 때문이라고 생각 되어진다.
8. 기타 <옌 / 프랭크 케튼>
이 두사람이 팀에 합류한 이유를 분석하기에는 영화 속이나 오션스 일레븐 공식 홈페이지의 정보로는 부족하였다. 때문에 가장 일반적으로 생각되어지는 동기부여로서 돈 때문이라고 가정하였다. 프랭크는 이전부터 오션을 잘 알고 있던 사람으로 오션의 준거적 권력도 동기부여에 기여했다고 본다.
동기부여 종합
▶ 욕구의 충족
자아실현
테리, 사울
2
자존
리빙스턴, 말로이형제, 라이너스
4
소속(애정)
오션, 테스
2
기타
루벤(보복의 욕구)
1
돈
러스티, 배셔, 옌, 프랭크
4
※ 두가지 이상의 욕구를 가지고 있는 인물들도 다수 있지만 가장 큰 욕구로 분류하였다.
▶ 몰입
경력몰입
오션, 리빙스턴, 말로이 형제, 옌, 사울, 라이너스
7
정서적 몰입
러스티, 루벤, 프랭크
3
지속적 몰입
배셔
1
규범적 몰입
테스
1
※ 테스의 규범적 몰입은 테리가 자신에게 맡긴 박물관과 현재 애인이라는 사실 때문에 오션에게 자신의 마음을 표현하지 못하는 것이다.
집단 분석
▶ 오션 팀의 유형
공식집단 : 지위나 계층은 세분화 되어있지 않지만 특정과업(금고 털기) 수행을 목적으로 하고 있다.
과업집단 : 업무를 위해 각 분야의 전문가들만 모아 구성한 Cross-functional 팀이다. 하지만 한번의 금고 털이를 위해 모인 단기적 팀 이므로 Task Force 팀으로 구분 할 수 있겠다.
집단이 추구하는 목적 : 돈
집단 구성원의 매력 : 오션에 대한 준거적 권력이 작용했다.
경제적 이유 : 혼자서 불가능한 프로젝트 / 시너지 효과
▶ 팀 운영에 필요한 핵심역할
데니 오션
러스티 라이언
<창안자>
창의적 아이디어를 제공함
팀
<참모>
적절한 정보를 제공함
<프로듀서>
방향을 제시하고 실천과정을 관리함
→
←
<조정관>
조정과 통합 담당
<분석가>
대안에 대하여 예리한 분석을 제공함
<통제관>
세부사항을 체크하고 규칙을 집행함
↑
<조직책>
조직화 담당
루벤 티스코프
<후원자>
제안된 아이디어의 후원자 역할
▶ 팀의 조건
상호교환을 통한 공동목표 : 각자 맡은 분야가 독립적이지만 유기적으로 연결 되어야 성공할 수 있기 때문에 긴밀한 상호교환이 이루어 진다.
두사람 이상 : 오션의 팀은 11명이다. 팀에서 의사소통에 무리가 없는 인원은 12명 가량이라고 한다.
상호작용 : 누군가 의미없는 행동으로 주의를 끌면 다른 사람은 금고 터는 작업을 진행한다. 사울은 가짜 보석을 금고에 보관해 달라고 하면서 모니터로 자신의 보석을 보는게 아니고 옌이 들어가 있는 상자가 제자리로 가는지를 확인한다. 옌은 사울의 보관을 맡긴 가짜 보석을 (사실은 폭탄이었다.)이용해서 금고 문을 부순다. 이런 등등의 끝임 없는 상호작용이 이루어 졌다.
▶ 효과적인 팀
계획을 준비하는 과정에서 오션은 매우 큰 역할을 했지만 실제 금고를 터는 과정에서 오션이 없었더라도 금고는 털렸을 것이다.(실제 라이너스가 배신을 안했으므로) 한명이 없더라도 다른 사람이 그 역할을 대신 할 수 있는 팀이기 때문에 오션의 팀은 효과적인 팀이다.
▶ 커뮤니케이션 유형
오션의 팀 구성과 업무 진행은 완전연결형 커뮤니케이션에 가깝지만 실제 영화에서 확인 할 수 있었던 유형은 오션과 러스티를 축으로 이루어진 수레바퀴형으로 관찰된다. 어쩌면 완벽하게 수레바퀴형 커뮤니케이션인데 오션과 러스티의 리더십이 전혀 권위적이지 않기 때문에 완전연결형 커뮤니케이션으로 착각했을지도 모르겠다.
팀 프로젝트를 마치며
2시간 남짓의 짧은 영화이지만 영화 홈페이지 등의 영화 속에는 비추어 지지 않은 등장인물들의 배경 등을 조합하여 틀을 구성해 보니 교과서에 나왔던 이론들 어느 것을 선택하여도 적용 할 수 있는 영화였다. 특히 동기부여 부분은 등장인물이 많은 관계로 다양한 이론을 접목시켜 생각해 볼 수 있었고, 조원들과 토론 후 영화를 다시 보았을 때 이전에 무심코 넘겼던 대사나 행동들이 나름의 의미와 인과관계가 있다는 것을 느끼게 되었다.
리더십에 대하여서는 영화는 주인공인 오션의 수평적 리더십을 바람직한 리더상으로 강조하고 베네딕트의 수직적이고 구조주도 적인 리더십은 그보다 못한 것으로 비추고 있다. 하지만 조원 토론 시간에도 그렇고 수업시간에서도 들었다 시피 ‘옳은’리더십이란 없는 것 같다. 다만 요즘은 오션과 같은 수평적 리더십을 필요로 하는 ‘환경’이 조금 더 많은 것 같다는 생각이다.
프로젝트를 준비하면서 어려웠던 점은 영화라는 특성상 화면에 비춰지는 것 이상의 정보를 습득하기가 어려웠고, 많은 인물들의 특성을 이론과 접목시켜 보고자 했는데 등장인물이 많음에도 불구하고 특정 주연그룹에 초점이 맞춰져 있어서 연구의 결과도 일부 인물에게 집중되는 경향이 있었다.

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