[경영전략][기업과경영] 도요타 경영전략 (Smile for Tomorrow, Strategy of Toyota).pptx

소개글

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목차

Smile for Tomorrow

Toyota

Strategy of Toyota



1. 도요타에 대하여
　1. 경영이념
　2. 연혁
　3. Brand Identity

2. 경영전략
　1. R&D
　2. 인사조직
　3. 재무
　4. 단기, 중기 전략

3. 마케팅
　1. 마케팅
　2. SWOT Analysis
　3. 판매전략

4. 산업분석
　1. 산업분석

5. 경쟁자 분석
　1. HONDA
　2. BMW
　3. Position

6. 전략제시
　1. TOYOTA RECALL
　2. Countermeasures

본문내용

Smile for Tomorrow

Toyota

Strategy of Toyota




About Toyota




1. 도요타에 대하여
　1. 경영이념
　2. 연혁
　3. Brand Identity




1. 경영이념

1-1 경영이념

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




1. 경영이념

1-1 경영이념

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




≪ … 중 략 … ≫




2. 경영전략
　1. R&D
　2. 인사조직
　3. 재무
　4. 단기, 중기 전략




2. 경영전략

2-1 R&D

• R&D 센터 : 중국 상하이, 호주 멜버른, 태국,
　　그리고 2012년에 일본 아이치현 도요타시에 일본
　　최대 R&D센터 가동 예정.
• R&D 센터에서는 : 저연비, 친환경, 고효율 에너지와 시스템 연구, 해외
　　R&D센터와의 정보교류




2. 경영전략

2-1 R&D

　≪ 지 도 ≫




≪ … 중 략 … ≫




3. 마케팅
　1. 마케팅
　2. SWOT Analysis
　3. 판매전략




3. 마케팅

3-1 마케팅

도요타는 내수 시장 점유율 1위에 만족하지 않고 글로벌 기업으로서 미국에 공격적 시장가격 전략을 통해 가격 대비 품질 우수라는 도요타에 대한 긍정적 인식을 심어놓은 상태에서 렉서스라는 고가 차종 라인을 생산해 기존의 서민차라는 도요타의 이미지를 탈피하게된다. 이는 리콜사태 이후에도 크게 흔들리지 않는 모습이다. 그 뒤 한국, 중국, 유럽 등 세계 각 지역에 도요타의 영향력을 확대시킨다.




3. 마케팅

3-1 마케팅

일본의 자동차 시장 점유율은 거의 40% 도요타 VS 나머지 11개 기업

막강한 마케팅력 덕분이었다.
1950년대 판매 경로, 판매 거점, 판매원 등 기본적인 판매 체제를 확립
유통체제를 계열화하여 마케팅에서 선발 기업으로 우위를 확보

차종을 년간 균등하게 판매 할 수 있는 마케팅력
도요타 마케팅의 핵심
풍부한 고객에 대한 체계적이고 치밀한 대응과 마케팅력 그리고 판매인재 육성 체계

-지역 밀착형 마케팅전략
중간지역 조직 구역제 / 차종별 전문 업체 활용 하는 딜러재 확립
딜러와 밀접한 관계로 판매 측에서 생산 시스템으로의 신속한 정보 제공
딜러를 상품정보와 고객 정보를 교환하는 장소 및 서비스 네트워크로 활용

-생산측면
일일 수주 시스템을 도입 수주에서 납품까지의 기간을 단축, 판매력 높임

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