목차
1. 레드테이프 개념
2. 레드테이프의 유형
2. 레드테이프의 유형
본문내용
기 시작할 때 발생한다. 넷째, 규칙오용(misapplication)이다. 규칙들은 종종 그 내용이 빈약하게(불충분하게) 제정되기 때문에 해석하기 어렵고, 그 결과 레드테이프화된다. 또한 규칙집행을 책임 맡은 사람과 의사소통이 되지 않음으로써 레드테이프로 될 수 있으며, 규칙에 순응할 것으로 기대되는 사람들이 그 규정의미를 파악하지 못하여 그 규정들이 레드테이프화 된다. 이외에도 규칙긴장(rule stain)과 기능적 목표의 변화(change in the functional object)도 있다. 조직의 규칙정도가 지나치게 높으면, 조직은 긴장하게 되고 자원의 비효율적 사용을 일으킬 수 있다. 또 규칙의 기능적 목표가 시간이 지나면서 규칙이 구식이 되거나 유용성이 없을 때 그 규칙은 레드테이프화 된다.
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