사회복지행정이론 중 애드호크라시(Adhocracy)에 관하여 논술하시오.

소개글

사회복지행정이론 중 애드호크라시(Adhocracy)에 관하여 논술하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 애드호크라시(Adhocracy)의 특징
1) 낮은 수준의 복잡성
2) 낮은 수준의 공식화
3) 낮은 수준의 집권화
4) 고도의 유기적 구조
5) 고도의 수평적 직무 전문화
6) 기능별 집단과 목적별 집단의 공존
7) 연락장치의 설치
2. 애드호크라시의 장ㆍ단점
1) 장점
2) 단점
3. 관료제와 애드호크라시의 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

관료제에서와 같은 기계적 모형이 제공하는 정밀성, 편의성, 표준성, 일관성, 안정성을 결여하고 있다.
넷째, 조직은 신축성과 아울러 안정성도 요구되므로, 행정조직의 획일적인 동태화는 조직의 불안을 초래할 수 있다.
다섯째, 편협한 시야, 책임감 결여 등 전문가 조직이 갖는 일반적인 제약을 수반할 수 있다.
3. 관료제와 애드호크라시의 비교
관료제
애드호크라시
1. 수직적 계층구조를 이룸
1. 수평적ㆍ분화구조를 이룸
2. 형식주의와 공식성이 강함
2. 전문성과 융통성이 강함
3. 조직이 비교적 영구적으로 존속
3. 임시적 조직으로서 영구성이 없음
4. 최고 관리자에 의해 의사결정
4. 전문가에 의한 집단적 의사결정
5. 조직 내의 규칙을 엄격히 준수함
5. 조직 내의 공식화된 규칙이 없음
6. 조직 내의 갈등을 조정하기 쉬움
6. 조직 내의 갈등을 조정하기 어려움
7. 외부환경 변화에 적응력이 강함
7. 외부환경 변화에 적응력이 강함
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정이론 중 애드호크라시(Adhocracy)에 관하여 살펴보았다. 애드호크라시이론은 상부 구조로 권력이 집중되는 것을 방지하여 휴먼서비스를 바탕으로 자유로운 의사결정을 그 본질로 하는 사회복지조직에 적용하기에 적합하다고 할 수 있다. 따라서 비일상적, 비 규칙적 업무 환경 하에서의 사회복지조직에 적용하여야 한다고 생각한다.
Ⅳ 참고자료
- 권지성, “사회복지조직에서 팀제 조직구조 적용에 대한 사례연구”, 한국사회복지연구회, 2005
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2010
- 김장준, “지적행정의 조직구조에 관한 연구”, 광주대, 2008

키워드

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