뉴 발란스(Newbalance)의 성공전략 & 109년 런닝화를 향한 기술력과 연구개발의 역사 : 뉴발란스.pptx

소개글

뉴 발란스(Newbalance)의 성공전략 & 109년 런닝화를 향한 기술력과 연구개발의 역사 : 뉴발란스.pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사개요

2. 연혁

3. History of New balance

4. New balance 철학

5. 현황 분석

6. 국내 진출

7. 유통전략

8. 스티브잡스(애플) 마케팅

9. 뉴발란스(New Balance) 운동화 993모델

10. STP분석

11. SWOT 분석
1) SWOT 분석 - 강점
2) SWOT 분석 - 약점(Weakness)
3) SWOT 분석 - 기회(Opportunity)
4) SWOT 분석 - 위협(Threat)

12. 4P 분석 – Product (신발)

13. 4P 분석 – Price

14. 4P 분석 – Promotion 인적판매(PS), PR, 광고, 판촉(SP)

15. 성공 요인-뛰어난 기능성

16. 다양한 제품라인(디자인,컬러,한정판)

17. 소셜 네트워크(SNS) 도입 고객과 소통 확대

18. 패션코디가 자유롭고 멋스러움(런닝화의 아르마니)

19. 보통 사람 광고모델 전략 적중…업계 12위서 2위로 수직상승

본문내용

뉴 발란스(Newbalance)의 성공전략
& 109년 런닝화를 향한 기술력과 연구개발의 역사




회사개요

제품 : 신발/의류/악세사리 등
설립자 : William J. Riley
현회장 : Jim Davis
본사 : Boston, Massachusetts, U.S
글로벌 매출 : 27억 2천만 달러(2011년)
직원 : 4,380명(2011년)
브랜드 의미 : 불균형한 발에 새로운 균형을 창조
브랜드 철학 : 유명인사를 이용한 마케팅 대신 연구/개발에 투자하여 제품향상
보유 브랜드 : aravon, BRINE, dunham, PF-FLYERS, WARRIOR
기타 : 신발명을 숫자로 표기(신규 제품 개발시 숫자를 1씩 증가시킴, 990모델이
　　　　99달러, 320모델이 32달러에 판매되던 전통에 바탕을 둠)




연혁

1906년 : 미국 메사추세츠 보스톤에서 설립.(New Balance Arch Support Company)
1938년 : 최초의 러닝 스파이크화 생산.
1960년 : 발 너비에 따라 사이즈 구분하는 물결모양 밑창을 특징으로 하는 러닝화, 트렉스터 개발.
1976년 : 320모델, 세계적 러닝 잡지(러너스 월드)에서 최고의 신발로 선정.
1982년 : 990제품 개발.(1000점 만점에 990점의 기술력을 가진 제품)
1998년 : Dunham 브랜드 인수




　≪ … 중 략 … ≫




New balance 철학

개인 후원이나 스포츠 마케팅을
하는 타 경쟁사와는 달리 뉴발란스는
그 마케팅 비용을 연구개발에 투자하
여 더 좋은 제품을 출시한다는 철학을
가지고 있음

“뉴발란스는 여러분 모두를 응원합니다.”




현황 분석

뉴발란스 열풍 지속
2014년 매출 4,000억원을 돌파.
2010년 1,650억원의 매출 대비 2.5배에
달하는 무서운 질주.
2001년 국내에 처음 선보인 뉴발란스는
2008년 이랜드가 라이선스권을 인수해
매년 2배 성장을 기록하며, 4년만에 10배
이상의 매출 성장을 이루었습니다.
인수당시 1년 매출 260억원이 2011년에는
한달 매출이 됐다. 뉴발란스는 스포츠
브랜드 Big 3로 입지를 확실히 굳히며
나이키, 아디다스와 어깨를 나란히




　≪ … 중 략 … ≫




SWOT 분석 - 강점

⓵ 가벼운 무게
기존 초경량화에 적용됐던 무게보다 더 가벼워졌으며, 러닝 시 발이 느끼는 무게감을
최소화 시켜 기록 단축 효과에 도움을 줌.

⓶ 인체 공학적 기술 적용
동양인의 두툼한 발 모양과 흡사한 인체공학 기술을 적용.

⓷ 우수한 디자인과 다양한 시리즈
원색의 색감을 살린 화려한 디자인과 다양한 기업과의 콜라보레이션으로 다양한
시리즈 제작.




SWOT 분석 - 약점(Weakness)

⓵ 신발 외 제품의 인지도 부족
신발에만 너무 초점을 맞춰 경쟁사에 비해 의류나 악세서리 등에 상대적으로 투자
개발 등이 적어 신발 외의 제품에서 인지도가 낮음.

⓶ 중년층 인지도 부족
뉴발란스는 유행에 민감한 젊은 세대들은 잘 알고 있지만, 다른 경쟁사에 비해
tv광고를 거의 하지 않아 중년층은 모르는 경우가 많음.

⓷ 제품명의 차별화 부족
- 경쟁사인 나이키의 경우, 페가수스·프리런·루나 등 제품명이 차별화되어 있는 반면, 뉴발란스는 993·990·574 등 제품의 이름이 유사해 사람들에게 잘 각인되지 않음.

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