허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 심리학 레포트 : 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 심리학 이론

소개글

허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 심리학 레포트 : 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 심리학 이론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십이란?
2. 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십

본문내용

하들을 이끌어야 한다.
- 위임형 리더십
부하들의 근무경력이 많아지게 되면 성숙도 역시도 높아지게 됨에 따라서 리더는 지원과 지시를 적게 하게 된다. 부하들은 알아서 할 수 있게 책임과 결정을 위임하는 리더십을 발휘해야 한다.
3) 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 장단점
허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 장점으로는 1. 융통성 있고 적응력 있는 리더 행동을 강조하였다. 2. 부하의 성숙도에 따라서 일목요연하게 리더십을 구분하였다. 3. 리더의 행동 하나를 기술적으로 표현하였다.
그러나 단점으로는 1. 구성원의 성숙도를 하나의 상황변수에 의존하여 다양한 변수들을 무시했다. 2. 한 조직에는 동일한 부하가 존재하지 않아 리더십 하나의 유형으로 파악하기에 어렵다. 3. 리더십이라는 개념이 너무 기술적이다.

키워드

허쉬와 블랜차드 상황적 리더십,   허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 심리학 레포트,   리더십,   심리학,   허쉬,   블랜차드,   상황적 리더십,   리더십 이론,   이론,   심리