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결론
WHO는 우한 코로나, 우한 폐렴 등 편견을 주입할 수 있는 난립된 병명을 코로나바이러스감염증-19(COVID-19)로 명명하면서 이 전염병이 코로나바이러스의 일종으로 2019년에 시작되었다는 사실을 명확히 하였다. 코로나 바이러스는 코로나바
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삼성전자 등 우리 기업들은 2021년 당초 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 영향으로 어려움을 맞을 것이라는 예상을 깨고 분기마다 영업이익을 갱신하며 \'깜짝 실적\'을 기록했다. 언텍트 추세로 인해 온라인쇼핑몰 수요 증가, 온라
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TV+ 등 4개의 OTT 서비스를 이용하고 있다. 이처럼 코로나바이러스감염증-19(COVID-19)의 창궐로 인해 OTT 서비스를 거의 매일 이용하는 소비자층이 급증하고 있다. 덩달아 넷플릭스 등 OTT 서비스업체들은 호황을 누리면서 실적악화에 시달리는 다
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목차
서론
본론
1, 코로나19 현황
2, 코로나19와 평생교육
3, 드라이브-인 공연 (Drive-in)
4, 코로나19와 스마트 워크
5, 비대면 1인 여가의 발달
6, 코로나19와 스트레스
7, 코로나19와 밀키트 산업
8, 세계 경제, 인플레이션 상황
결
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제의 성장 둔화 가능성 및 미국과 유럽 등 선진국들의 코로나19 확산 상황을 예의 주시하여 대책을 마련해야 한다.
넷째, 위드 코로나(with corona) 전환을 통한 방역시스템 재정비가 필요하다. 확진자를 무조건적으로 수용하고 치료하는 입원 치
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빨리 공공병원에 대한 투자를 확대해야 할 것이다. 또한 이번 코로나19가 의료사회복지사업에 대한 중요성을 인식시키는 계기가 되기를 바란다. 이를 통해 우리 사회에 존재하는 의료사각지대를 해소하고 한 명의 의료취약계층도 없이 모두
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하는 ‘인스턴트 그룹 운동 문화’가 이루어질 것 같다.
현재 코로나 19 로 인한 단체인원 모집이 제한되고 있는 시점이다. 하지만, 장기간의 거리두기와 비대면 삶으로 사람들은 점점 ‘Contact(접촉)’의 욕구가 높아지고 있다. 앞으로 운동의
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1)에 이르는 취업난 속에서 대학생 개인의 특성과 상황에 따라 코로나19로 인한 부정적 경험과 스트레스 정도가 어떻게 다르며, 이러한 경험과 스트레스가 진로 의사결정에 어떻게 영향을 끼칠 것인지 주목해 볼 필요가 있기 때문이다. 잡코리
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좀비기업들을 하루빨리 정리하는 것이 오히려 경제 생태계를 위해서도 바람직스럽다. 오히려 코로나19가 아니라면 훨훨 날 수 있는 유망 기업들마저도 어려움을 겪는 현실에서 한정된 자원을 효율적으로 배분해야 경제 활성화에 기여할 수
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혐오 등 사회적 갈등 심화 등이 예상된다. 이와 같은 변화는 코로나19 이전의 사회로 돌아갈 수 없음을 뜻한다. 코로나19는 사라지지 않고 인류와 함께 할 것이고, 새로운 감염병은 언제든지 등장할 수 있다. 현재와 같은 강도의 사회적 거리두
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