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정도 찾아갔던 일을 단 한번으로 줄일 수 있었습니다. 업무가 정상궤도에 오른 후에는 연체를 한 일이 없었으며 KT측에서도 업무능력을 인정받았습니다.
못해서 안하는 것과 안 해서 못하는 것은 다르다는 생각으로 실천에 옮겼고 시간절약과 업체와의 신뢰라는 결과를 만들어냈습니다. 유연한 사고로 변화를 주도하는 저의 행동을 기아자동차에서도 펼쳐 보이겠습니다.
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