목차
1. KOGAS에 지원하게 된 동기와 희망직무를 선택한 이유를 입사 후 목표 및 포부를 포함하여 기술해 주십시오 [1000 Bytes]
2. 과제 및 업무 수행 상황에서 구성원들 간의 갈등을 중재하거나 효율적으로 과제 및 업무가 진행될 수 있도록 의사 발언을 한 경험이 있습니까?
상화을 설명해 주시고 본인이 생각하는 업무 효율성 또는 업무 성과를 높이기 위한 효과적인 의사소통 방법을 기술해 주십시오. [1000 Bytes]
3. 과거의 교육과정이나 경력들을 통해 습득한 전공 지식 및 기술 경험들이 KOGAS 지원 분야 내의 업무들과 어떠한 관련성을 맺고 있다고 생각합니까? 또 그러한 지식과 경험이 실제 업무 수행에 어떠한 방식으로 도움을 줄 수 있는지 구체적으로 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
4. 학업 과제 수행이나 업무 수행 중에 예상치 못한 문제를 해결해본 경험이 있습니까?
그 문제를 해결하기 위해 어떠한 과정(문제 원인 도출, 해결방안 탐색, 해결 방안 적응 등)을 거쳤으며 어떠한 점에서 그 해결책이 효과적이었는지를 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
5. KOGAS에서 중요하게 생각하는 인재상은 다음과 같습니다.
- 미래에 도전하고 변화를 선도하는 사람
- 믿고 협력하여 공동의 성공을 실현하는 사람
- 자기분야의 최고를 추구하는 사람
세 가지 인재상 중 자신과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 하나 선택하여, 구체적인 사례를 포함하여 그 렇게 생각하는 이유를 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
※ 1000 Bytes는 약 500자 내외의 분량입니다.
2. 과제 및 업무 수행 상황에서 구성원들 간의 갈등을 중재하거나 효율적으로 과제 및 업무가 진행될 수 있도록 의사 발언을 한 경험이 있습니까?
상화을 설명해 주시고 본인이 생각하는 업무 효율성 또는 업무 성과를 높이기 위한 효과적인 의사소통 방법을 기술해 주십시오. [1000 Bytes]
3. 과거의 교육과정이나 경력들을 통해 습득한 전공 지식 및 기술 경험들이 KOGAS 지원 분야 내의 업무들과 어떠한 관련성을 맺고 있다고 생각합니까? 또 그러한 지식과 경험이 실제 업무 수행에 어떠한 방식으로 도움을 줄 수 있는지 구체적으로 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
4. 학업 과제 수행이나 업무 수행 중에 예상치 못한 문제를 해결해본 경험이 있습니까?
그 문제를 해결하기 위해 어떠한 과정(문제 원인 도출, 해결방안 탐색, 해결 방안 적응 등)을 거쳤으며 어떠한 점에서 그 해결책이 효과적이었는지를 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
5. KOGAS에서 중요하게 생각하는 인재상은 다음과 같습니다.
- 미래에 도전하고 변화를 선도하는 사람
- 믿고 협력하여 공동의 성공을 실현하는 사람
- 자기분야의 최고를 추구하는 사람
세 가지 인재상 중 자신과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 하나 선택하여, 구체적인 사례를 포함하여 그 렇게 생각하는 이유를 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
※ 1000 Bytes는 약 500자 내외의 분량입니다.
본문내용
경험이 있습니다. 종류에 따라 분배하고 각자 준비했는데 행사에 임박하여 상당수의 교보재가
준비되지 않는 차질을 빚었습니다. 교보재의 특성이나 제작하는 시간을 고려하지 않고, 종류별로만 구분하여 분담한 것이 문제였습니다. 비슷해 보였지만 교보재의 성격에 따라 들어가는
노력에 차이가 많았습니다. 동아리원들의 적성을 고려하여 다시 분배하고, 어려운 작업에 더 많은 동아리원들이 참여하여 주어진 시간 내에 교보재를 완성 하고 행사를 차질 없이 진행하였습니다.
5. KOGAS에서 중요하게 생각하는 인재상은 다음과 같습니다.
- 미래에 도전하고 변화를 선도하는 사람
- 믿고 협력하여 공동의 성공을 실현하는 사람
- 자기분야의 최고를 추구하는 사람
세 가지 인재상 중 자신과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 하나 선택하여, 구체적인 사례를 포함하여 그 렇게 생각하는 이유를 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
대학 시절 동아리 부회장을 맡을 당시 의사소통의 문제로 인해 동아리의 딱딱한 분위기 때문에 힘이 들었던 적이 있습니다. 이런 문제를 해결하기 위해 동아리원들의 유대감 형성이 시급하다고 판단했습니다. 매주 2회씩 강제적으로 시행됐던 회의를 주1회로 줄이고 구성원들이 자유롭게 소통 할 수 있도록 다과를 준비하여 소통의 장을 만들었습니다.
또한, 아직 까지도 동아리에 대한 사랑이 깊은 OB선배들이 계셨는데 그분들과 협력하여 멘토-멘티제도를 부활시켰습니다. 이를 계기로 동아리 회원들의 회의 참석률과 만족도를 끌어 올릴 수 있었습니다. KOGAS에 입사 후 난관 속에서 항상 도전하는 열정을 보여드리겠습니다.
준비되지 않는 차질을 빚었습니다. 교보재의 특성이나 제작하는 시간을 고려하지 않고, 종류별로만 구분하여 분담한 것이 문제였습니다. 비슷해 보였지만 교보재의 성격에 따라 들어가는
노력에 차이가 많았습니다. 동아리원들의 적성을 고려하여 다시 분배하고, 어려운 작업에 더 많은 동아리원들이 참여하여 주어진 시간 내에 교보재를 완성 하고 행사를 차질 없이 진행하였습니다.
5. KOGAS에서 중요하게 생각하는 인재상은 다음과 같습니다.
- 미래에 도전하고 변화를 선도하는 사람
- 믿고 협력하여 공동의 성공을 실현하는 사람
- 자기분야의 최고를 추구하는 사람
세 가지 인재상 중 자신과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 하나 선택하여, 구체적인 사례를 포함하여 그 렇게 생각하는 이유를 기술하여 주십시오. [1000 Bytes]
대학 시절 동아리 부회장을 맡을 당시 의사소통의 문제로 인해 동아리의 딱딱한 분위기 때문에 힘이 들었던 적이 있습니다. 이런 문제를 해결하기 위해 동아리원들의 유대감 형성이 시급하다고 판단했습니다. 매주 2회씩 강제적으로 시행됐던 회의를 주1회로 줄이고 구성원들이 자유롭게 소통 할 수 있도록 다과를 준비하여 소통의 장을 만들었습니다.
또한, 아직 까지도 동아리에 대한 사랑이 깊은 OB선배들이 계셨는데 그분들과 협력하여 멘토-멘티제도를 부활시켰습니다. 이를 계기로 동아리 회원들의 회의 참석률과 만족도를 끌어 올릴 수 있었습니다. KOGAS에 입사 후 난관 속에서 항상 도전하는 열정을 보여드리겠습니다.
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