목차
1. BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그 동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오
2. 지금까지 경험해본 단체 활동(팀 활동, 사회활동 포함) 중 가장 열심히 참여한 활동은 무엇이며, 그 안에서 나의 역할과 기억에 남는 성과는 무엇이었는지 구체적으로 기술하시오
3. 희망직군을 수행하기 위하여 가장 중요하다고 생각하는 역량 2가지를 기술하고, 그 이유와 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 구체적으로 기술하시오
2. 지금까지 경험해본 단체 활동(팀 활동, 사회활동 포함) 중 가장 열심히 참여한 활동은 무엇이며, 그 안에서 나의 역할과 기억에 남는 성과는 무엇이었는지 구체적으로 기술하시오
3. 희망직군을 수행하기 위하여 가장 중요하다고 생각하는 역량 2가지를 기술하고, 그 이유와 해당 역량을 갖추기 위해 어떤 준비와 경험을 하였는지 구체적으로 기술하시오
본문내용
• 1. BGF 리테일에 지원하는 동기와 입사하기 위해 그 동안 준비한 것이 무엇인지 쓰시오
[지원동기] 스케치북에 ‘연결의 리더십’을 그리면
저는 편의점 유통을 ‘스케치북에 선 그리기’로 정의 내리고 싶습니다.
각각의 점과 점이 이어져 다양한 선의 형태를 이루는 것처럼, 가맹본부와 가맹점주 그리고 물류센터의 공생관계를 적절하게 연결하는 것이 편의점 유통업의 핵심이라고 생각하기 때문입니다. 이러한 관점에 비춰볼 때 BGF 리테일은 ‘연결의 리더십’을 실현하고 있는 최적의 유통기업이라 판단하였습니다. 또한 저의 강점인 리더십을 발휘하여 조직의 수익성을 신장시키는 미래를 만들기 위해 지원하였습니다.
제가 생각하는 ‘연결의 리더십’은 점과 점을 단순히 이어주는 것이 아닙니다. 필요에 따라 곡선, 사다리, 울퉁불퉁한 선을 그려주어 가장 좋은 연결점을 만들어주는 것입니다. 점주 투자형식 시스템, 점주권한 강화, 초기 안정화제도 등은 BGF 리테일이 그려나가고 있는 다양한 곡선입니다.
[지원동기] 스케치북에 ‘연결의 리더십’을 그리면
저는 편의점 유통을 ‘스케치북에 선 그리기’로 정의 내리고 싶습니다.
각각의 점과 점이 이어져 다양한 선의 형태를 이루는 것처럼, 가맹본부와 가맹점주 그리고 물류센터의 공생관계를 적절하게 연결하는 것이 편의점 유통업의 핵심이라고 생각하기 때문입니다. 이러한 관점에 비춰볼 때 BGF 리테일은 ‘연결의 리더십’을 실현하고 있는 최적의 유통기업이라 판단하였습니다. 또한 저의 강점인 리더십을 발휘하여 조직의 수익성을 신장시키는 미래를 만들기 위해 지원하였습니다.
제가 생각하는 ‘연결의 리더십’은 점과 점을 단순히 이어주는 것이 아닙니다. 필요에 따라 곡선, 사다리, 울퉁불퉁한 선을 그려주어 가장 좋은 연결점을 만들어주는 것입니다. 점주 투자형식 시스템, 점주권한 강화, 초기 안정화제도 등은 BGF 리테일이 그려나가고 있는 다양한 곡선입니다.
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