목차
1. 자기 자신을 자유롭게 소개해 주세요. (예: 성격의 장/단점, 가치관, 경력 등)
2. 현재 시점 자신이 가장 관심을 가지고 이용하고 있는 서비스를 소개해주세요.
3. 지원자를 가장 잘 아는 사람이 우리에게 지원자를 어떻게 소개할 것 같나요?
4. 팀을 이뤄 활동을 진행한 적이 있으시다면, 해당 활동으로 배운 점은 어떤 점인지 서술해주세요.
2. 현재 시점 자신이 가장 관심을 가지고 이용하고 있는 서비스를 소개해주세요.
3. 지원자를 가장 잘 아는 사람이 우리에게 지원자를 어떻게 소개할 것 같나요?
4. 팀을 이뤄 활동을 진행한 적이 있으시다면, 해당 활동으로 배운 점은 어떤 점인지 서술해주세요.
본문내용
다. 서로의 주장만 반복하며 논의가 평행선을 달리자, 저는 이 문제를 해결하기 위해 새로운 제안을 했습니다.
단 하나의 방법론을 선택하는 대신, 두 가지 방법론을 모두 사용하여 각각의 시나리오를 분석하고, 두 결과의 장단점을 비교하여 최종 가치 범위를 제시하는 ‘통합 보고서’를 만들자는 것이었습니다. 이는 단순히 업무량을 두 배로 늘리는 것이 아니라, 각 방법론의 장점을 극대화하는 시너지 전략이었습니다. 제가 DCF 모델링을 위한 재무 데이터 분석을 주도하고, 다른 팀원들은 시장 내 유사 기업들의 거래 사례를 수집하는 등 각자의 강점에 따라 역할을 분담했습니다.
이 과정에서 저는 중요한 것을 깨달았습니다. 팀 활동의 목표는 ‘내 의견을 관철하는 것’이 아니라, ‘팀의 관점을 넓혀 더 완전한 결과물을 만드는 것’이라는 사실입니다. 저희는 두 가지 시각을 모두 담아낸 덕분에, 기업의 현재 가치와 미래 성장 가능성을 균형 있게 분석한 보고서를 제출하여 교수님께 “가장 종합적이고 설득력 있는 분석”이라는 최고의 평가를 받을 수 있었습니다. 이 경험을 통해 저는 다양한 의견을 존중하고, 그것들을 융합하여 더 나은 대안을 만들어내는 것이 협업의 본질임을 체득했습니다.
단 하나의 방법론을 선택하는 대신, 두 가지 방법론을 모두 사용하여 각각의 시나리오를 분석하고, 두 결과의 장단점을 비교하여 최종 가치 범위를 제시하는 ‘통합 보고서’를 만들자는 것이었습니다. 이는 단순히 업무량을 두 배로 늘리는 것이 아니라, 각 방법론의 장점을 극대화하는 시너지 전략이었습니다. 제가 DCF 모델링을 위한 재무 데이터 분석을 주도하고, 다른 팀원들은 시장 내 유사 기업들의 거래 사례를 수집하는 등 각자의 강점에 따라 역할을 분담했습니다.
이 과정에서 저는 중요한 것을 깨달았습니다. 팀 활동의 목표는 ‘내 의견을 관철하는 것’이 아니라, ‘팀의 관점을 넓혀 더 완전한 결과물을 만드는 것’이라는 사실입니다. 저희는 두 가지 시각을 모두 담아낸 덕분에, 기업의 현재 가치와 미래 성장 가능성을 균형 있게 분석한 보고서를 제출하여 교수님께 “가장 종합적이고 설득력 있는 분석”이라는 최고의 평가를 받을 수 있었습니다. 이 경험을 통해 저는 다양한 의견을 존중하고, 그것들을 융합하여 더 나은 대안을 만들어내는 것이 협업의 본질임을 체득했습니다.
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