리더십에 있어서 의사전달 유형에서 비공식적 의사전달에 관하여 논하시오.

소개글

리더십에 있어서 의사전달 유형에서 비공식적 의사전달에 관하여 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 비공식적 의사전달의 개념
2. 비공식적 의사전달의 장단점 분석
3. 공식적ㆍ비공식적 의사전달 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

정보의 부적절성, 상호 배치되는 정보, 정보의 불신임 또는 진상의 수락을 기피하거나 또는 불가능하게 하는 심리적 긴장을 들 수 있다. 하지만 이러한 것들은 커뮤니케이션이 억압된 기업에서 발생하는 일이므로, 상자들은 직원들에게 적절한 정보를 제공함으로써 소문 유포가능성을 단절시킬 수 있을 뿐만 아니라, 즉각적인 반응이 필요로 하는 중요 정보를 위해서는 비공식적 의사전달을 효과적으로 활용해야 한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 김윤호외, “리더십의 이해”, 형설출판사, 2015
- 김지영, “오피스 공간에서 비공식적 커뮤니케이션 활성화를 위한 공간적 특성에 관한 연구”, 건국대, 2009

키워드

비공식적 의사전달,   비공식적 의사전달의 장단점,   공식적 의사전달과 비공식적 의사전달 비교,   비공식적 커뮤니케이션,   리더십