[사회복지행정론] 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오 [조직]

소개글

[사회복지행정론] 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술하시오 [조직]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직문화의 의의

2. 리더십의 기능과 유형
1) 리더십의 기능
2) 리더십의 유형

3. 조직문화의 특성과 기능
1) 조직문화의 특성
2) 조직문화의 기능

4. 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할
1) 사회복지 조직문화 발전방안
2) 개인의 역할

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

로, 기관장의 세심한 배려와 조직구성원들의 노력이 필요하다. 사회복지관의 대부분의 기관장은 인사, 예산집행 권한을 가지고 있다. 관장의 영향력은 일반 구성원보다 월등하게 크다고 할 수 있다. 이러한 강력한 권한을 가진 기관장의 조직 내에서의 역할은 무엇보다도 중요하다. 기관장의 인간적인 세심한 배려, 분위기 조성, 조직 구성원들이 서로 협력하고 단합하려는 노력들이 모여 사회복지사의 직무만족을 끌어올리는 조직문화를 형성하는 바탕이 될 것이다. 또한 사회복지관이 급변하는 사회복지 환경에 지혜롭게 대처하며, 사회복지관의 위상과 정체성을 재정립하고, 사회복지사가 즐겁게 일하며, 이들의 영향력이 지역사회에 널리 퍼져나가는 조직으로 거듭나기를 바라는 마음이 간절하다.
2) 개인의 역할
사회복지분야라는 전문 직종에 종사하는 조직성원의 입장에서 보면, 종사직업에 대한 몰입은 개인의 직무를 규정하는 전문직에의 권위에 대한 애착 없이는 형성되기 어려운 측면이 인정된다. 마찬가지로 근무조직에 대한 몰입에 있어서도 소속 조직의 관료적 권위에 대한 사회적 인정 없이는 형성되기 어려운 일면이 있다. 최근 사회복지학 분야에서 이러한 조직문화에 대한 관심이 급격히 증대되고 있는 현상은 전반적인 사회적 환경의 변화로 인한 새로운 조직관리 모형의 필요성과 실무적인 요구에 의해서라고 할 수 있다. 따라서 사회복지조직이 그 조직의 구조적 적합성을 증대시키면서 사회복지 조직의 주요 이해당사자들에 대해 그 몰입수준을 측정하고자 하는 것은 사회복지조직의 존재의미를 확보하는 차원에서 그리고 구성원들의 조직을 위한 동기를 촉진하는 차원에서 매우 중요한 의미를 갖는다. 사회복지조직과 같은 비영리조직에서 성과의 제고에 있어 무엇보다 중요한 것의 하나가 조직의 행동을 기저로 하는 조직 활동에 대한 구성원들의 헌신적인 몰입이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직문화의 의의, 리더십의 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능을 설명하고 사회복지 조직문화 발전방안과 개인의 역할은 무엇인지 서술해 보았다. 현대의 사회조직을 특징짓는 주된 현상들 가운데 하나로 사회복지분야를 비롯한 전문직 종사자의 지속적인 증가와 이들에 대한 피고용 관계의 지속적 증대를 지적할 수 있다. 산업사회에서의 전문직 종사자란 의미는 누군가에 의하여 고용된 상태에서 서비스를 제공하는 것이라기보다는 단순히 독립적 실행에 종사하는 직업인으로 여기는 경향이 강하였다. 하지만 현대의 정보사회에서는 이러한 사회적 통념에서 벗어나 수많은 분야의 전문직 종사자들이 일정한 고용주에 의하여 고용되어 있을 뿐만 아니라,피고용 관계를 유지하는 전문직 또는 준 전문직 종사자의 비율이 급증하는 추세에 있다.
참고문헌
박용순(2002). 사회복지개론. 도서출판 학지사.
권기환(2003). 조직문화가 구성원의 창의적 역량에 미치는 영향. 창원대학교 대학원 박사학위논문.
신운화(2005). 조직문화 유형과 사회복지사 직무만족에 관한 연구. 가톨릭대학교대학원 석사학위논문.
김태한 외(2011). 조직문화가 조직 효과성에 미치는 영향. 지방행정연구.

키워드

조직,   조직문화,   리더십,   특성,   기능,   사회복지조직문화