레노버

소개글

레노버에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

Lenovo 해외진출
- 급변하는 시장에서 살아남기 위해
해외진출을 모색해야하는 상황
- 기술과 해외 환경에 대한 이해가
적은 상황

- 레노버 : 중국 내 시장 한계
Global 유통망과 세계적 brand가
있는 기업 필요
보다 우수한 기술/R&D 가 필요

IBM : 계속되는 적자 (PC부문)
중국 시장 점유 확보
소프트웨어와 서비스 부문 집중

해외진출 전략
- 저가 생산 능력 + 우수한 기술 조화 = 경쟁력 상승
- 글로벌 네트워크 확보 : 미국, 프랑스, 싱가포르 등
- 우수한 R&D 능력 / 특허 확보 : 신제품 개발 역량 상승
- Brand 확보 : 선진국 시장 집입 용이

남아있는
과 제
-지속적인 제품 혁신 유지 : 기존 선진국 시장 고객들
- 고객 관리 : IBM이 방치한 PC부문 고객들 관리 필요
- 직원융화 : 신속한 동화와 충성심 유지 / 이탈 방지
- 단기간 내에 시너지 효과를 극대화 해야 함

키워드

레노버,   레노버 성공사례,   레노버 SWOT분석