목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 합병과 인수의 차이
2. M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 설명
3. 최근 M&A의 사례를 제시하고 제시된 M&A는 적절했는지 근거를 3가지 이상 들어 평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 합병과 인수의 차이
2. M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 설명
3. 최근 M&A의 사례를 제시하고 제시된 M&A는 적절했는지 근거를 3가지 이상 들어 평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
한 116만대를 기록함으로서 영업이익이 큰 폭으로 증가되었다는 것을 들 수 있다. 이로 인해 GM은 높은 수준의 영업이익을 거둘 수 있었다.
둘째. 한국GM은 현재 GM의 전략 생산기지로서 활용되고 있고, 중국에서 팔린 GM자동차의 32%는 한국GM에서 생산한 것이다. 현재 한국GM에서 생산한 자동차는 전 세계 150개국에서 판매되어 GM의 글로벌 영향력 확대에 실제적 도움을 주고 있다.
셋째. 인수합병 이전 대우자동차는 임직원을 해고했어야 할 만큼 재무적으로 어려운 상황이었다. 그러나 한국GM 설립 이후, 과거 해고되었던 임직원은 모두 복직할 수 있었다는 것에서 한국GM 국내 실업률 하락에 긍정적인 영향을 미치기도 하였다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 합병과 인수의 차이에 대해 설명하고, M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 설명해보았다. 전반적으로 M&A는 실보다는 득이 많다고 생각한다. 전략적이고 신중한 M&A는 그 성공가능성이 매우 높고, 기업의 새로운 성장기회로서 작용할 수 있다는 점에서 우리나라 기업들도 보다 의욕적으로 M&A에 나서야 되겠다.
Ⅳ. 참고자료
M&A 최후의 승자는 누구인가 김택수 저 | 삼일인포마인 | 2015.11.20
둘째. 한국GM은 현재 GM의 전략 생산기지로서 활용되고 있고, 중국에서 팔린 GM자동차의 32%는 한국GM에서 생산한 것이다. 현재 한국GM에서 생산한 자동차는 전 세계 150개국에서 판매되어 GM의 글로벌 영향력 확대에 실제적 도움을 주고 있다.
셋째. 인수합병 이전 대우자동차는 임직원을 해고했어야 할 만큼 재무적으로 어려운 상황이었다. 그러나 한국GM 설립 이후, 과거 해고되었던 임직원은 모두 복직할 수 있었다는 것에서 한국GM 국내 실업률 하락에 긍정적인 영향을 미치기도 하였다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 합병과 인수의 차이에 대해 설명하고, M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 설명해보았다. 전반적으로 M&A는 실보다는 득이 많다고 생각한다. 전략적이고 신중한 M&A는 그 성공가능성이 매우 높고, 기업의 새로운 성장기회로서 작용할 수 있다는 점에서 우리나라 기업들도 보다 의욕적으로 M&A에 나서야 되겠다.
Ⅳ. 참고자료
M&A 최후의 승자는 누구인가 김택수 저 | 삼일인포마인 | 2015.11.20
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