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목차

1. 경영전략의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 경영전략의 분석방법
4. 사례분석

본문내용

① 선택과 집중
Ο 어떻게 그렇게 많은 사람을
사랑으로 섬길 수 있었습니까?

저는 많은 사람들을 섬긴 것이 아닙니다.
단지 매일 한 번에 한 사람씩 섬겼을 뿐
입니다”

1. 경영전략의 정의
1. 정의
: 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜
줄 수 있는 주요한 의사결정 (“선택” 과 “포기” 내포) ☞ 경쟁에서 이기는 방법

2. 전략에 대한 다양한 정의
1) 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 존망에
영향을 미치는 것이다. 어떠한 경우라도 전략을 소홀히 여겨서는 안 된다. - 손자, [손자병법] -

2) 전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고
경영 자원을 배분하는 것이다. - Alfred D. Chandler Jr., Strategy and Structure -

3) 전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다.
또한 전략은 그 회사가 어떤 사업분야에 참여하고 있어야만 하고 그 회사가 어떠한 성격의 회사이어야
하는가를 결정하는 중요한 이론이다. - Kenneth Andrews, The Concept of Strategy -

4) 경영전략이란 한 마디로 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다.
- Kenichi Ohmae, The Mind of the Strategist -

3. 기업이 경쟁에서 승리하기 위한 필요 요소(전기의 경마 사례)
1) 구체적인 목표의 설정
2) 경쟁상황에 대한 이해
3) 자신과 경쟁자의 경영자원에 대한 객관적인 평가
4) 효과적인 전략 수행

키워드

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