목차
1. 블루오션 정의
2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션
3. 블루오션 전략
4. 블루오션 사례
5. 결론 및 느낀점
2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션
3. 블루오션 전략
4. 블루오션 사례
5. 결론 및 느낀점
본문내용
Blue ocean strategy
비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론
틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략
기존의 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략
※블루오션 전략의 초석 : 가치혁신 !!Blue ocean strategy- 전략캔버스 와 ERRC
분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자!
*전략캔버스
블루오션 전략을 구추하기 위한 상태분석의 진단도구이자 실행 프레임워크
분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자!
*ERRC
Eliminate : 업계에서 제거할 요소는 무엇인가
Reduce : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가
Raise : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가
Create : 업계가 창조해야 할 요소는 무엇인가
블루오션 전략의 성공사례 1 - 블루클럽
미용실 이미지 탈바꿈: 여성중심에서 남성도 당당히 이용할 수 있도록 구축
거품을 뺀 가격: 화려한 인테리어와 셀프방식으로 저렴한 가격(5000원) 형성
비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론
틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략
기존의 경영전략과는 다른 새로운 경영 전략
※블루오션 전략의 초석 : 가치혁신 !!Blue ocean strategy- 전략캔버스 와 ERRC
분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자!
*전략캔버스
블루오션 전략을 구추하기 위한 상태분석의 진단도구이자 실행 프레임워크
분석틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략을 수립하자!
*ERRC
Eliminate : 업계에서 제거할 요소는 무엇인가
Reduce : 업계의 표준 이하로 내려야 할 요소는 무엇인가
Raise : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가
Create : 업계가 창조해야 할 요소는 무엇인가
블루오션 전략의 성공사례 1 - 블루클럽
미용실 이미지 탈바꿈: 여성중심에서 남성도 당당히 이용할 수 있도록 구축
거품을 뺀 가격: 화려한 인테리어와 셀프방식으로 저렴한 가격(5000원) 형성
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