목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 분업의 순기능과 역기능
2. 분업의 순기능을 유지하고 역기능을 해소할 수 있는 방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 분업의 순기능과 역기능
2. 분업의 순기능을 유지하고 역기능을 해소할 수 있는 방안
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
정수준이상의 성과를 내는 것이 산업 내 다른 기업과 경쟁하는데 중요하므로 조직을 분업화시켜 운영하는 것이 더 높은 업무 성과를 만들어 낼 수 있다. 이 때 분업화를 너무 단순하게 또는 복잡하게 하게 되면 분업화의 목적을 달성할 수 없거나 분업화 후에 업무 결과를 통합하는 일이 더 어렵게 되는 문제가 발생할 수 있으므로 업무 난이도 또는 외부 환경의 특징을 고려하여 적절한 규모로 운영할 수 있도록 전략을 잘 수립해야 할 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 박성혁외, “조직의 분업화된 구조가 분할된 업무 수행에 미치는 영향에 대한 연구”, 경영경제 44권, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 박성혁외, “조직의 분업화된 구조가 분할된 업무 수행에 미치는 영향에 대한 연구”, 경영경제 44권, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
소개글