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목차
스티브잡스의 리더십
대중의 생각
부정적 사례
진정한 리더십
대중의 생각
부정적 사례
진정한 리더십
본문내용
스티브잡스의 리더십
문제는 돈이 아니다.
문제는 당신이 이끄는 사람들이고,
그들에게서 무엇을 끌어낼 것인가 하는 것이다”
통찰력과 미래에 대한 확신
완벽추구와 예술가의 열정
본질 집착과 선택과 집중
명확한 책임소재와 디테일에 집중
최고의 인재선발과 도전 부여
리더가 범하는 실패
칭찬이나 일의 진행상황에 피드백을 제대로 주지 못함(82%)
부하들의 의견을 경청하지 못함(81%)
부하들의 특성, 업무의 성격 혹은 기타 상황에 맞는 리더십을 사용하지 못함(76%)
골이나 목표를 명확히 설정하지 못했거나 이야기하지 못함(76%)
부하들을 훈련시켜 제대로 육성하지 못함(59%)
리더가 알아야 하는 부하 육성의 원칙
단점을 보완하기 보다 장점을 극대화하는데 초점을 맞춰라
내가 가지고 있지 않은 장점을 가지고 있는 부하를 키워라
말로 가르치려 하지 말고 스트레치된 목표와 업무를 통해 키워라
문제는 돈이 아니다.
문제는 당신이 이끄는 사람들이고,
그들에게서 무엇을 끌어낼 것인가 하는 것이다”
통찰력과 미래에 대한 확신
완벽추구와 예술가의 열정
본질 집착과 선택과 집중
명확한 책임소재와 디테일에 집중
최고의 인재선발과 도전 부여
리더가 범하는 실패
칭찬이나 일의 진행상황에 피드백을 제대로 주지 못함(82%)
부하들의 의견을 경청하지 못함(81%)
부하들의 특성, 업무의 성격 혹은 기타 상황에 맞는 리더십을 사용하지 못함(76%)
골이나 목표를 명확히 설정하지 못했거나 이야기하지 못함(76%)
부하들을 훈련시켜 제대로 육성하지 못함(59%)
리더가 알아야 하는 부하 육성의 원칙
단점을 보완하기 보다 장점을 극대화하는데 초점을 맞춰라
내가 가지고 있지 않은 장점을 가지고 있는 부하를 키워라
말로 가르치려 하지 말고 스트레치된 목표와 업무를 통해 키워라
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