지역사회간호학 간호전달체계

소개글

지역사회간호학 간호전달체계에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론--------------------------------------- 1

Ⅱ. 본론--------------------------------------- 1

1. 간호전달체계
1) 사례방법
2) 총제적 간호법
3) 기능적 분담방법
4) 팀 간호방법
5) 모듈 간호법
6) 일차간호법
7) 사례관리
8) 메니지드 케어

Ⅲ. 결론--------------------------------------- 7

Ⅳ. 사례--------------------------------------- 8

Ⅴ. 참고문헌---------------------------------- 9

Ⅵ. 부록--------------------------------------- 9

본문내용

위하여 구조적인 업무분담 방법을 통하여 실제 간호업무를 어떻게 전달하고 맡은 업무를 수행할 것인지를 제시하는 모형이라 할 수 있다. 또한 간호전달체계에는 사례방법, 총제적 간호법, 기능적 분담법, 팀 간호방법, 모듈 간호법, 일차간호법, 사례관리, 메니저드 케어가 있게 되는데 이 중에서 우리가 자세하게 짚고 넘어가야 하는 것은 기능적 간호방법과 팀 간호 방법이다.
기능적 간호방법은 양질의 간호와 전인간호를 필수적으로 고려하지 않는다는 전제에서 분업전문화에 기초하여 간호수행의 효율성을 높이기 위한 것으로 각 간호사가 일정한 업무를 담당하여 그 업무만을 효율적으로 수행하는 것이다.
팀 간호방법은 2차 세계대전 이후 간호사의 수는 부족하고 보조인력의 수가 증가하여 부족한 간호인력을 보충하게 되면서 전문직 간호사가 보조인력을 활용하여 그들의 기술이 필요한 업무를 위임하고 감독하면서 전체적인 간호업무의 효율성을 높일 수 있게 한 방법이며, 팀 간호의 가장 중요한 특징은 간호집담회와 간호계획을 들 수 있게 된다. 간호집담회에서는 간호문제를 확인하고 초기에 목표와 중재를 계획하고, 계속적으로 회의흘 하면서 간호계획의 수정과 새로운 계획수립을 하게되는 것이고, 간호계획에는 각 환자의 실제적, 잠재적 문제를 파악하여 장기적, 단기적 목표가 세워지는 특징이 있다.
우리는 이렇게 간호전달쳬계나 각 유형 마다 장점과 단점이 있다고 생각하고 병원마다 유형에 맞는 간호전달체계를 통해서 간호를 효율적으로 적용할 수 있는지를 알 수 있었다.
Ⅳ. 사례
00병원, 00대병원
팀 간호
00병원 5병동에서 실습을 하였을 때 여기서는 팀 간호를 적용하는 것을 볼 수 있었다. ABC동으로 나뉘어 각 팀 마다 차지선생님과 액팅선생님이 각각 한명씩 배치되어있고 각 팀별로 따로 인수인계를 받고 있었으며, 물품을 준비할 때에는 ABC동에서 연차가 어린 선생님이 준비를 하는 모습을 볼 수 있었다. A동에서는 연차가 높은 선생님들이 배치되어 있어 수간호사선생님은 거의 BC동에 있는 편이였다. 신규간호사 선생님이 근무를 하게 되면 ABC동을 모두 왔다 갔다 하면서 일을 하고 있었으며, 그 외에 BC동에 1명 A동에 한명의 보조 인력이 배치되어 있었다.
팀 간호
00대병원 43병동에서 실습을 하였을 때 여기서는 팀 간호를 적용하는 것을 볼 수 있었다. 그렇지만 환자의 수가 그렇게 많지 않아서 A팀B팀에 각각 한명의 차지가 있고, 한명의 액팅이 A팀B팀을 맡은 것을 볼 수 있었다.
한마음병원
전인적 간호 + 팀 간호
00병원 ICU에서 실습을 하였을 때 여기서는 팀간호와 전인적 간호를 적용하는 것을 볼 수 있었다. 근무하는 간호사의 수가 적어 간호사 뿐 아니라 수선생님까지도 night 근무 까지 일하는 상황이여서 근무하는 방법이 3개의 팀으로 나뉘고 1명의 보조인력을 두고 있는 것을 볼 수 있었다. 여기서는 팀 간호방법으로 이루어지기는 하지만 간호사 한명이 차지와 액팅 선생님 이 두 역할을 동시에 하는 모습을 볼 수 있었다. 각 간호사 한명은 4명의 환자를 맡기도 하며 환자의 중증도가 높지 않은 곳에서는 6명의 환자를 한 간호사가 보기도 하였다. 하지만 바쁜 상황일 때에는 서로 도와가면서 일하는 모습을 볼 수 있었다.
00병원, 00병원
팀 간호
00 병원 72병동, 00 병원 7병동에서실습을 하였을 때 여기서는 팀 간호방법을 적용하는 것을 볼 수 있었다. 여기서는 차지간호사2명과 액팅2명이 있어서 환자의 간호를 제공하는 모습을 볼 수 있었다. 여기서는 덤웨이터가 있기 때문에 따로 보조 인력을 두지는 않았다.
Ⅴ. 참고문헌
- 임영희 외(2014), 간호관리학(개정5판), 수문사, pp 366~375
- 강윤숙 외(2013), 간호관리와 리더쉽, 현문사, pp 269~276
- 필통 간호문제집 (2015), pp 206~208
Ⅵ. 부록
정의/특징
사례방법
한 명의 간호사에 의하여 환자의 총체적 간호를 책임지는 전인적 간호방법
한 명의 간호사에 의하여 단 한 명의 환자만 할당되고 전인적 간호를 수행하는 방법
간호전달 형태 중 가장 오래된 방법
총체적 간호법
근무시간 내에서만 대상자의 간호에 대해 책임을 갖는 것
간호사가 지정된 특정한 근무시간에서만 그 환자의 총체적 간호에 책임지는 것을 의미
양질의 간호를 제공하기 위해서는 고도로 숙련된 간호사를 필요로 함
기능적
분담방법
기능이나 업무 중심의 할당으로, 근무시간 동안에 간호사 업무를 수행하게 하는 방법
반복적 업무 수행으로 혼란이 적고 수행이 빠름
간호의 동기 유발이 낮아 업무 만족도 낮음
팀간호법
간호사가 팀을 이루면서 목표를 성취하고자 하는 것으로, 팀 리더간호사가 간호를 계획하고 조정하며 팀 구성원을 지도하는 방법
팀 구성원들은 팀 지도자에게 보고하고 팀 리더는 수간호사에게 보고하는 형식이며, 분권화 형태로서 수간호사의 병동관리를 자유롭게 해 줌
모듈 간호법
팀 간호를 용이하게 하기 위해 지역적 단위로 구성하는 방법
지리적으로 환자를 할당하여 한 모듈 당 10~12명의 환자를 담당하
고, 팀 구성원은 간호사, 간호조무사, 보조원 등으로 비전문인들에게
도움을 받음
일차 간호방법
한 명의 간호사가 환자의 입원에서 퇴원까지의 간호를 책임지는 방법
모든 간호는 간호사에 의해 제공되며 한 명의 일차간호사가 1~5명 정도의 환자를 담당하여 전인적 간호를 제공함
일차간호사가 비번일 때는 이차간호사가 제공함
환자, 의사, 이차간호사, 다른 팀들간의 의사소통이 중요함
사례관리
표준진료지침서를 사용하여 건강관리팀의 의무와 기대되는 환자의 결
과를 미리 예상하여 건강 서비스를 하는 방법
환자간호의 질과 비용을 관리하여 환자가 최적의 기간 내에 기대하는 결과에 도달함
정해진 시간틀 내에서 다학제간의 노력을 통합하여 환자의 목표를 달성하는 데 초점을 둠
매니지드 케어
불필요한 의료서비스는 제외하고, 서비스의 질은 감소되지 않도록 하여
궁극적으로 의료비를 감소시키고자 하는 시스템
짜여진 시간과 자원의 효율적 활용을 통해 환자가 최적의 상태를 성
취하는 것
간호계획과 함께 표준화된 주 경로 일정표를 사용하고, 긍정적, 부정
적 문제점을 분석하고 근무교대 시 보고에 사용됨

키워드

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