임파워먼트 모델에 대해 논하시오.[역량강화모델][권한부여모델]

소개글

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목차

1. 임파워먼트 모델이란
1) 개념
2) 사회복지실천에서 임파워먼트의 개념
3) 임파워먼트 모델 실천의 기본가정
4) 임파워먼트의 인간관

2. 주요개념
1) 임파워먼트의 차원
2) 협력과 파트너쉽

2. 사회복지실천에서 임파워먼트
1) 사회복지사의 역할
2) 실천의 원칙
3) 임파워먼트의 사정

3. 임파워먼트 모델의 실천과정
1) 대화단계(Dialogue Phase) 2) 발견단계(Discovery Phase)
3) 발전단계(Development Phase)

4. 임파워먼트 모델의 평가
1) 임파워먼트 접근의 활용 2) 한계점 또는 비판

5. 참고문헌

본문내용

수 있을 지원 체계가 무엇인지에 대하여 예측하게 된다.
① 사회복지사와 클라이언트는 여러 행동 계획을 발전시킨다.② 클라이언트와 환경 자원을 활용하고 원하는 목적으로 이끌어줄 달성 가능한 행동계획 수립한다.③ 행동계획에는 클라이언트가 달성하려는 희망사항에 관한 진술을 물론 여러 목적과 그에 따른 세부 목표의 성취를 위한 전략수립이 포함된다.
3) 발전단계(Development Phase)
발달단계에서 사회복지사와 클라이언트는 기존의 자원을 활성화 하고 클라이언트의 목표를 달성하기 위해 새로운 대안을 형성한다. 그리고 새로운 자원이나 기회를 확대하고 역량을 강화하는 단계이다.
(1) 자원 활성화하기
(2) 기회 확대하기
① 클라이언트는 필요한 대인관계 및 제도적 자원에 연결되고, 새로운 행동방식과 상호작용을 실험하며, 사회복지사와의 만남에서 발전된 의무를 수행한다.② 사회복지사는 개입활동을 조직하고 모니터하며, 클라이언트를 계획에 참여시키도록 동기를 부여한다.③ 여러 선택과 기회를 세부화하고, 클라이언트에게 도움이 될 만한 피드백을 제공한다.
① 일반 사회복지사들은 모든 체계에서 자원을 발달시켜야 할 필요를 느껴, 사회 자원을 확대하고 클라이언트와 연합한다.② 사회복지사와 클라이언트는 사회적 부당함을 시정할 자원을 창출한다.③ 프로그램개발과 지역사회 조직, 사회 행동을 통한 새로운 기회와 자원 개발한다.
(3) 성공에 대한 인식(목표달성여부를 평가)
(4) 종결(결과통합)
① 모든 효과적인 행동계획은 평가절차를 포함한다.② 이 과정은 목적 달성을 측정하는 많은 방법들을 드러나게 하여 서비스 효율성을 평가한다.③ 성취를 확인하고 지속되는 행위를 알리기 위한 변화노력의 성공 평가한다.
① 클라이언트가 사회복지사와의 노력 끝에 성장하고 발전하고 변화한다는 것을 강조한다.② 클라이언트의 독립성과 성공의 지속을 격려하기 위하여 사회복지사는 종결과정을 통해 클라이언트에게 지난 과정을 검토하도록 도움. 종결에 대한 클라이언트의 의견과 느낌을 표현하게 하고, 또한 이 과정의 결과를 비슷한 다른 문제의 처리에도 적용할 수 있도록 한다.
4. 임파워먼트 모델의 평가
1) 임파워먼트 접근의 활용
임파워먼트의 개념은 특정 목적을 밝혀내고, 이 목적들이 어떻게 달성될 것인지 즉 서비스 이용자들이 자신의 인생을 진전시킬 수 있도록 어떻게 도울 것인지를 밝히려 하기 때문에 중요하다. 사회복지실천에서 임파워먼트 관점을 받아들이는 것은 사회복지사가 클라이언트체계를 보는 관점에 영향을 미치고 변화과정에 그들을 포함하게 된다. 클라이언트의 단점을 제거하는 작업보다 클라이언트의 능력을 증대하는 임파워먼트 모델의 활용은 매우 의미 있는 것이다. 임파워먼트 접근의 활용성을 살펴보면 다음과 같다.
(1) 자기비난을 감소시킨다. 자신에게 상황을 변화시킬 수 있는 힘이 있다는 소신을 보다 강화시킬 수 있다.
(2) 변화에 대한 자기책임을 받아들이게 한다. 자신의 문제에 대해 책임을 느끼지 못하는 클라이언트는 무력한 객체가 아니라 적극적으로 참가하는 주체가 되어야 한다는 것이다. 그리고 위에서와 같은 여러 가지 변화들은 동시적으로 서로 강화해 가면서 진전되는 것이다
(3) 자기 효능감을 향상시킨다. 자기 생활에서 실질적으로 할 수 있는 일을 창출하거나 통제할 수 있는 능력이 자신에게 있다는 신념을 강화 시킨다.
(4) 집단의식을 발달시킨다. 정치적 구조가 개인이나 집단의 체험에 어떻게 영향을 끼치는가를 깨닫게 하며, 사회에 대한 비판적 시각을 가지게 하며, 개인, 집단, 지역사회의 구성원들이 운명을 공유하고 있다는 강점들을 강화시킨다.
2) 한계점 또는 비판
클라이언트의 강점과 환경적 자원에 지향점을 두는 것은 임파워먼트 변화인 실천과정에서 필수적인 배경이 된다고 할 수 있지만 몇 가지 한계점을 가지고 있다.
(1) 강점관점이 지나치게 낙관적이어서 클라이언트 집단이 얼마나 조작적이고, 위험하고, 파괴적인지를 인정하지 않는 경향을 보인다는 것이다.
(2) 이 모델은 실제 문제를 무시하거나 경시하는 경향이 있으며, 따라서 실제 실무에서 완전히 강점에 기초한 개입을 하기에는 한계가 있다는 것이다.
(3) 클라이언트를 변화 가능한 존재로 지속적으로 간주하는 것이 쉬운 일이 아니라는 것이다.
5. 참고문헌
: 사회복지실천론 / 김혜영 외 / 공동체 / 2014
: 사회복지실천론 / 양옥경 외 / 나남 / 2010
: 네이버 지식백과
: 7주차 1차시 역량강화모델의 이해|작성자초록빛
: 권한부여 모델|작성자레오

키워드

임파워먼트모델,   역량강화모델,   권한부여모델,   사회복지실천론,   지역사회복지