목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질
2. 기타 경영자에게 필요한 역할과 자질
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질
2. 기타 경영자에게 필요한 역할과 자질
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
경영자에게 필요한 역할과 자질
-경영자는 기업이 당면하고 있는 여러 문제에 대해 정확히 진단할 수 있는 지적능력이 있음은 물론, 이를 기반으로 적절한 문제해결책을 내놓을 수 있어야 한다.
-경영자는 경쟁자를 압도할 수 있는 창조적 아이디어를 내거나 색다른 관점을 포용할 수 있는 개방적 마인드가 필요하다.
-경영자는 정서적으로 안정되어 있어야 하는데, 이는 경영자의 정서가 조직구성원에게 미치는 영향력이 결코 적지 않기 때문이다.
-경영자는 조직구성원을 적절히 다스릴 줄 아는 리더십이 필수적으로 요구된다.
-경영자는 포용력과 친화력이 요구되는데, 경영자에게 포용력과 친화력이 결여되어 있다면, 그러한 경영자는 조직구성원을 배타적으로 대할 수도 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
조직은 조직구성원으로 이루어지며, 경영자는 조직성과를 달성하기 위해서는 다양한 조직구성원을 한데 이끌어 모아야 한다. 조직의 동기가 저하되 있다면, 조직의 가치 또한 유명무실해 질것이라 생각해 보았다. 따라서 유능한 경영자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03.
-경영자는 기업이 당면하고 있는 여러 문제에 대해 정확히 진단할 수 있는 지적능력이 있음은 물론, 이를 기반으로 적절한 문제해결책을 내놓을 수 있어야 한다.
-경영자는 경쟁자를 압도할 수 있는 창조적 아이디어를 내거나 색다른 관점을 포용할 수 있는 개방적 마인드가 필요하다.
-경영자는 정서적으로 안정되어 있어야 하는데, 이는 경영자의 정서가 조직구성원에게 미치는 영향력이 결코 적지 않기 때문이다.
-경영자는 조직구성원을 적절히 다스릴 줄 아는 리더십이 필수적으로 요구된다.
-경영자는 포용력과 친화력이 요구되는데, 경영자에게 포용력과 친화력이 결여되어 있다면, 그러한 경영자는 조직구성원을 배타적으로 대할 수도 있기 때문이다.
Ⅲ. 결론
조직은 조직구성원으로 이루어지며, 경영자는 조직성과를 달성하기 위해서는 다양한 조직구성원을 한데 이끌어 모아야 한다. 조직의 동기가 저하되 있다면, 조직의 가치 또한 유명무실해 질것이라 생각해 보았다. 따라서 유능한 경영자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
경영학의 이해 백유성 저 | 비즈프레스 | 2011.09.03.
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