목차
1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threats (위협)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threats (위협)
본문내용
저가 정책을 펴면서 점유율을 조금씩 늘려가고 있다.
또한 생산에 있어 자가 생산을 비롯하여 OEM방식을 취하고 있던 미샤는 제품을 공급하는 제조업체들의 공급루트는 한정적인데 반해 갑자기 수요가 많아져 제품 확보에 큰 어려움을 겪게 될 것이라고 보인다.
- 중저가 화장품 기업들의 초저가 제품 출시
미샤가 성공을 거둠에 따라 기존의 중저가 화장품 브랜드들이 일제히 1823세대를 겨냥한 초저가 제품들을 내놓고 있다. 한불화장품의 저가 색조화장품 "슈가레이", 태평양의 "라네즈 걸" 등이 바로 그것이다. 이들은 모기업이 기존에 가지고 있던 탄탄한 브랜드 이미지를 이용한 마케팅 정책을 펴고 있어 아직 브랜드 컨셉이 미약한 미샤를 위협하고 있다.
- 웰빙(well-being) 열풍에 따른 자연주의 지향 제품 선호
웰빙 열풍이 화장품 산업으로 까지 번졌다. 소비자들은 좀 더 자연에 가까운 건강하고 균형 있는 제품을 찾게 되었다. 이에 따라 외국 브랜드인 "아베다"와 "바디샵"을 비롯하여 쿠지의 "사보르" 국내 브랜드 "로제" 또한 웰빙족을 겨냥한 제품을 출시하였다. 이렇듯 웰빙 바람을 타고 높은 가격을 지불하더라도 유기농 화장품을 찾는 사람들이 늘어날 것으로 전망됨에 따라 미샤의 향후 귀추가 주목된다.
- 소비자들의 품질에 대한 편견 내지 불신
아직 소비자들 사이에서 미샤는 "저가 화장품", "10대 취향 화장품" 이라는 인식이 강하다. 언론 또한 이러한 인식을 더욱 부추기고 있다. 싼 원료를 사용해서 가격이 싼 것이 아니냐는 소비자들의 "저가=저 품질" 인식은 미샤의 제품에 대한 편견과 불신을 불러오고 있다.
또한 생산에 있어 자가 생산을 비롯하여 OEM방식을 취하고 있던 미샤는 제품을 공급하는 제조업체들의 공급루트는 한정적인데 반해 갑자기 수요가 많아져 제품 확보에 큰 어려움을 겪게 될 것이라고 보인다.
- 중저가 화장품 기업들의 초저가 제품 출시
미샤가 성공을 거둠에 따라 기존의 중저가 화장품 브랜드들이 일제히 1823세대를 겨냥한 초저가 제품들을 내놓고 있다. 한불화장품의 저가 색조화장품 "슈가레이", 태평양의 "라네즈 걸" 등이 바로 그것이다. 이들은 모기업이 기존에 가지고 있던 탄탄한 브랜드 이미지를 이용한 마케팅 정책을 펴고 있어 아직 브랜드 컨셉이 미약한 미샤를 위협하고 있다.
- 웰빙(well-being) 열풍에 따른 자연주의 지향 제품 선호
웰빙 열풍이 화장품 산업으로 까지 번졌다. 소비자들은 좀 더 자연에 가까운 건강하고 균형 있는 제품을 찾게 되었다. 이에 따라 외국 브랜드인 "아베다"와 "바디샵"을 비롯하여 쿠지의 "사보르" 국내 브랜드 "로제" 또한 웰빙족을 겨냥한 제품을 출시하였다. 이렇듯 웰빙 바람을 타고 높은 가격을 지불하더라도 유기농 화장품을 찾는 사람들이 늘어날 것으로 전망됨에 따라 미샤의 향후 귀추가 주목된다.
- 소비자들의 품질에 대한 편견 내지 불신
아직 소비자들 사이에서 미샤는 "저가 화장품", "10대 취향 화장품" 이라는 인식이 강하다. 언론 또한 이러한 인식을 더욱 부추기고 있다. 싼 원료를 사용해서 가격이 싼 것이 아니냐는 소비자들의 "저가=저 품질" 인식은 미샤의 제품에 대한 편견과 불신을 불러오고 있다.
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