다각화기업의 사례

소개글

다각화기업의 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 정의·목적
2. 강점·약점
3. 사례(현대)
4. 결론

본문내용

회사경영이 조선사업본부의 실적에 좌우
- 조선사업은 내수기반이 약하고 해외의존도가 80% 이상이기 때문에 경기변동에 대한 적응력이 약함
Ex) 1970년 조선소 설립 이후 최대 규모인 288억원의 적자를 본 것도 전 세계적인 조선경기 침체가 원인
- 현대중공업은 각종 사업본부를 신설하여 위험을 분산시키기 위해 1980년부터 적극적인 다각화를 추진함
- 성공사례
- 그리스 LIVANOS사의 26만톤급 초대형 유조선(VLCC)을 성공적으로 건조
- 창사 이래 2013년 6월말 현재까지 총 48개국, 280개 선주사에 1,800여척(특수선 제외)의 선박을 성공적으로 인도한 조선사업 본부는, 2012년 세계 최초로 “선박 건조량 1억 GT”라는 신기록을 달성하여 세계 역사상 최단 기간 내 최대건조 실적이라는 대기록을 수립
- 해양사업본부는 해양 석유 및 가스전을 개발, 생산하는 설비에 대한 설계, 구매, 제작, 운송, 설치 및 시운전을 주 사업영역으로 하고 있으며, 지금까지 엑슨모빌, 비피, 셀, 토탈, 세브론, 코노코필립 등 전세계 30개 이상의 주요 고객사로부터 수주한 170여 개의 공사들을 성공리에 수행
4. 결론
- 기업을 둘러싼 경영환경의 불확실성과 위험 증대로 기업은 지속 가능한 성장을 위하여 제품이나 시장을 다변화하는 다각화 전략을 사용하게 됩니다.
- 기업들의 다각화 사례들을 보면 대부분 관련 다각화에서 시작하여 비관련 다각화로 나아가는 과정을 보여주는 것을 볼 수 있습니다.
- 새로운 수요창출과, 새로운 성장동력을 찾기 위한 방편의 하나로 다각화의 필요성은 앞으로 더 중요해질 것으로 생각됩니다.

키워드

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