[사회복지행정론] 사회복조직의 인사관리1- 인사행정과 인사관리의 기본개념

소개글

[사회복지행정론] 사회복조직의 인사관리1- 인사행정과 인사관리의 기본개념에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1, 인사행정과 인사관리의 기본개념
2. 인사행정과 인사관리의 차이
3. 인사관리의 기본목표와 주요 원칙
4. 인사관리의 특성
5. 사회복지조직에서 인사관리의 중요성

본문내용

위하여 사회복지사를 비롯한 사회복지조직 구성원의 능력을 최대한으로 활용하기 위한 모든 인사관리활동을 의미한다. 따라서 사회복지조직에서의 인사관리활동에서 가장 중요한 부문은 구성원역원)의 채용, 직원의 능력개발, 직원의 유지 동기부여, 슈퍼비전 등이라고 할 수 있다. 사회복지조직은 다양한 사회문제를 해결하여 사회구성원의 사회적 욕구를 충족시켜 궁극적으로 인간의 존엄성을 실현하기 위한 조직이다.
따라서 사회적으로 취약한 계층의 욕구를 충족시켜 주거나 사회문제에 보다 노출되어 있는 사람을 주 대상으로 하고 있다. 즉, 사회복지조직은 사람을 대상으로 하는 조직으로서 사회복지사에 의한 서비스 제공을 담당하는 조직이기 때문에 인간관계를 중시하며 따라서 인사관리활동은 매우 중요하다 또한 사회복지사업은 미리 정해진 규칙이나 절차 등에 의해 실천되는 것이 아니라 사회복지사와 사회복지행정가의 재량과 전문적 활동에 의해 실천되며, 궁극적 목적은 모든 인간의 존엄성을 실현하는 것이기 때문에 인사관리활동은 더욱 중시된다. 그런데 사회복지행정은 일반 행정이나 일반기업과는 달리 수평적이고 비공식적인 성격이 강하므로 인사행정이나 일반 기업의 인사관리와는 일부 차별화가 요구된다.

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