[사회복지행정론] 사회복지조직의 리더십과 문화2- 사회복지조직의 리더십 유형 및 문화

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[사회복지행정론] 사회복지조직의 리더십과 문화2- 사회복지조직의 리더십 유형 및 문화에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

기회를 제공하고 희망을 갖게 하고 ⑤조직원의 안정성과 긍정적·정서적 결합이 향상되어야 하고 ⑥조직의 공통의 적이 인식되어야 한다.
사회복지조직의 응집력을 높이기 위해서는 목표달성에 강한 동기가 부여되어야 하며, 조직원 상호 간 신뢰를 바탕으로 업무에 총 매진하여야 하고, 함께 달성했을 때 사회적 경제적·문화적 혜택이 조직원 모두에게 돌아가야 한다.
사회복지조직의 좋은 규범과 생산적 사회의 내용을 이영제(1986)는 다음과 같이 지적하고 있다. 좋은 규범이란 누구에게나 공평하게 적용되며, 현대시대의 문화와 상황에 적용되어야 리더의 철학이 있어야 하며, 구성원 참여를 자율적으로 해야 한다. 그러나 규범이 지나치면 개인의 자유로운 성장을 저해하며, 수동적이기 쉽고 구성원의 요령이 늘어나는 폐단도 있다.

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