[사회복지행정론] 사회복지조직의 환경2- 사회복지조직과 환경적 요인

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[사회복지행정론] 사회복지조직의 환경2- 사회복지조직과 환경적 요인에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

회적 구조, 이데올로기, 의사전달 및 정치체제를 지적하였다.
조직의 풍토나 분위기 연구는 1960년대 초에 Halpin과 Crofts에 의해 제시되었으며, 그 내용은 다음과 같다.
① 업무나 일 또는 직장에 대한 만족도나 성취도 등을 포함하는 조직구성원의 집단의식(spirit)
② 조직구성원에 대한 배려(consideration)
③ 생산지향적(production orientation) 지도관리
④조직구성원 각 계층 간의 격리감과 냉담성(aloofness)
⑤ 업무수행에서의 이탈(disengagement)
⑥ 업무의 과중성과 업무수행에 대한 방해요인(hindrance)
⑦ 구성원 사이의 친밀감(intimacy)
⑧ 동기부여(motivation)나 직무수행과정에서 나타나는 조직의 박력감이나 압박감 (thrust)
위와 같은 요소를 종합해 보면, 조직의 내적 환경요인은 조직이 수행하는 기본업무의 성격과 조직원의 마음가짐이 중요하며, 조직의 경제력과 이념, 조직의 목표와 절차, 리더 십 유형, 조직구조와 업무분담의 균형, 조직원의 가치관과 사회문화적 배경, 조직 외적 기관단체와 연계 정도 등에 따라 그 환경의 요인은 크게 달라질 수 있다.

키워드

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