[사회복지실천론] 사회복지실천의 통합적 접근4- 통합적 접근의 방법과 과정

소개글

[사회복지실천론] 사회복지실천의 통합적 접근4- 통합적 접근의 방법과 과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 임파워먼트 모델
1) 임파워먼트의 개념
2) 임파워먼트 모델의 원칙과 관점
3) 실천과정
4) 한계

2. 위기개입 모델
1) 위기개입 모델의 개념
2) 위기개입의 기본원리
3) 위기개입의 단계와 과정

3. 강점관점 모델
1) 기본적 개념
2) 강점관점 모델의 원리
3) 강점관리 모델의 사정과 과정

본문내용

때문에 강점관점이론에서는 의혹의 불식은 중요한 요소이다
2) 강점관점 모델의 원리
살리베이는 강점시각의 원리를 다섯 가지로 정리하고 있다.
◆ 모든 개인 . 집단, 가족, 지역사회는 강점을 가지고 있다. 강점관점 모델에서 가장 중요한 사항은 모든 개인·집단·가족·지역사회는 강점을 가지고 있다고 전제하는 것이다. 모든 개인은 장점을 가지고 있지만 그것을 발견하거나 자각하지 못하기 때문에 문제를 해결하지 못한다고 본다. 사회복지사는 클라이언트가 가지고 있는 강점 을 발견하고 자각하도록 도와주어야 한다.
◆ 모든 질병과 학대 등 고통이 수반되는 것에는 도전과 기회의 원천이 되기도 한다. 어떠한 상황 속에서도 고통의 의미가 있기 마련이다. 클라이언트에게 닥친 고통의 사건은 고통만 수반되는 것이 아니며, 오히려 도전과 기회의 원천이 된다는 신념을 가져야 한다. 이러한 신념을 바탕으로 사회복지사는 클라이언트에게 고통의 의미를 발견할 수 있도록 도와주어야 한다.
◆ 클라이언트의 희망과 비전 및 가치는 성장과 변화를 가져 오고, 성장과 변화는 무궁무진하다. 어떠한 상황에서도 클라이언트의 희망과 비전은 성장과 변화를 가져 온다는 신념을 말한다. 클라이언트의 희망과 도전은 자신의 성장과 변화를 이루며, 그 성장과 변화는 한계가 어디라고 말할 수 없을 정도로 무한하다.
◆ 클라이언트에게 가장 좋은 서비스를 주기 위해서 클라이언트와의 협동적 관계가 되어야 한다. 강점발견은 편안하고 협력적인 분위기가 조성되어질 때에 가능하다. 따라서 강점관점 모델을 적용할 때에는 협력적 관계가 먼저 이루어져야 한다.
◆ 모든 환경에는 자원이 풍부하다. 강점관점에서는 주변 환경의 자원이 풍부하다고 인식하는 것이 중요하다. 주변 환경이란 공식적 , 비공식적 자원을 모두 말하며 어떠한 특정한 영역과 종류를 구분하지 않는다.
3) 강점관리 모델의 사정과 과정
클라이언트는 비교적 힘이 없는 취약한 위치에서 사회복지과정에 들어오게 되는데, 강점관점에 의한 사정은 질병을 강조하는 스티그마적 진단분류를 피하고 클라이언트의 역량을 인식하여 잠재력을 증강할 수 있도록 한다. 또한 강점에 대한 사정은 클라이언트에게 변화에 대한 희망을 갖게 하고, 확신을 갖게 하며 변화를 가져 올 역량의 동원과 같은 실현가능한 대안에 대한 실제적 내용과 구조를 제공하게 된다.
강점관점에 의한 사정과정에 대한 지식은 일찍이 버거와 루키맨에 의해 사회적으로 구축되었다. 사회복지사는 문제 상황이 상호적, 복합원인적, 변화지속적인 클라이언트의 상황에 대한 다양한 구조를 인식해야 한다. 다음은 사정할 때 유용하게 쓰이는 지침들이다.
◆ 사실과 상황에 대한 클라이언트의 이해에 최우선을 두라
◆ 클라이언트를 믿으라.
◆ 클라이언트가 원하는 것을 찾으라.
◆ 개인적·환경적 장애나 문제보다는 강점에 대한 사정으로 이동하라.
◆ 강점사정을 다영역화하라.
◆ 특성을 발견하기 위해 사정을 활용하라.
◆ 클라이언트의 언어를 활용하라.
◆ 사회복지사와 클라이언트 사이의 공동 활동을 사정하라.
◆ 사정에 대한 상호 동의에 도달하라.
◆ 클라이언트를 꾸짖거나 비판하지 말라.
◆ 인과적 사고를 피하라.
◆ 진단이 아닌 사정을 하라.
강점관점의 전개과정에 대하여 밀레이는 대화, 발견 . 발전 등 세 가지로 말하고 있다. 사회복지사와 클라이언트는 대화를 통해 관계를 형성하고 클라이언트의 장점을 발견하고 그것을 발전시키는 것이 라고 말하고 있다 이러한 과정의 방향은 다음과 같이 설명할 수 있겠다.
◆ 문제중심에서 도전으로
문제는 비난 , 죄책감 등 부정적인 이미지를 가지고 있으며, 이러한 이미지는 문제해결과정에 별다른 도움을 주지 못하는 경우도 있다. 이러한 문제가 갖고 있는 부정적인 이미지를 도전이라는 전환점과 성장기회의 긍정적 이미지로 변화시킨다면 클라이언트의 강점을 나타낼 수 있다.
◆ 병리에서 강점에로
의료 모델에 기반을 둔 사회복지는 병리적인 관점에서 문제를 바라보고 환경 속의 인간을 간과하며, 개인의 결함, 실패 , 책임 등 부적절한 이미지를 전제로 한다. 병리적 관점은 문제의 원인을 치료하는 데 초점을 두기 때문에 보다 많은 강점과 장점을 볼 수 없지만, 강점에 초점을 둔다면 보다 다양한 상황과 대안을 마련할 수 있게 된다.
◆ 과거에서 미래지향적 관점으로
의료적 모델은 문제가 왜, 어떻게, 언제 형성되었는지를 분석하는 과거탐색을 강조 한다. 그러나 강점지향적 관점은 앞으로 어떻게 성장할지에 대한 탐색에 초점을 둔다.
강점관점 모델의 전개과정은 다음과 같다.
◆ 원조관계를 확립한다. 클라이언트가 접수를 함으로써 원조관계가 형성된다. 원조관계는 접수에 의해서 클라이언트가 도움을 요청함을 확인하면서 시작된다.
◆ 강점을 사정한다. 사회복지사는 대화를 통해 클라이언트의 강점을 사정한다. 강점이론에 입각하여 사회복지사는 클라이언트의 재능, 열망, 자신감 및 환경에서 주어지는 기회 등의 강점 등을 사정할 수 있다. 이 때에는 현재의 상태, 희망과 열망, 자원 등으로 나누어서 사정할 수 있다.
◆ 계획 세우기: 사정한 강점을 중심으로 개입계획을 세운다. 이 때에는 주로 클라이언트가 자신의 강점을 발견하고 도전과 변화의 기회로 삼을 수 있는 기회를 제공하는 것을 목표로 한다.
◆ 자원을 연결하여 권리를 옹호해 준다. 클라이언트가 속해 있는 환경 속에서 유용한 자원을 개발 및 연결하여 클라이언트의 강점이 강화될 수 있도록 한다. 클라이언트의 강점은 사회의 협력적 분위기를 바탕으로 더욱더 강화될 수 있으므로 전문적 단체나 기관의 도움을 연결하여 클라이언트의 권리가 옹호될 수 있도록 한다.
◆ 모니터를 실시한 한다. 만일 제대로 이루어지고 있지 않는다면 다시 사정과 분석을 실시할 수 있으며, 클라이언트가 자신의 강점을 충분히 발현하고 체감할 수 있도록 개입이 이루어져야한다.
◆ 정상적인 상호관계로 이행한다. 사회복지사와 클라이언트는 초기에 원조관계로 시작 되었지만, 개입이 시작되면서 그 관계는 상호 협력적 관계를 유지하게 된다. 사회복지사의 개입이 진행되면서 원조관계에서 해체하여 정상적인 상호관계로 변화되어야한다.

키워드

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