목차
Ⅰ. 서론
1. NAVER의 독주 & 좁혀지지 않는 격차
2. DAUM의 현재
3. DAUM의 미래
Ⅱ. 다음소개
1. DAUM 기업소개
2. DAUM 의 과거
3. DAUM 의 과거 STP
4. DAUM 의 새로운 서비스
5. DAUM 의 경쟁자
6. DAUM 의 외부환경
Ⅲ. 환경분석 SWOT
Ⅳ. 목표설정
1. DAUM 의 새로운 목표설정
Ⅴ. 전략
1. DAUM 의 전략
2. 상품전략
3. 가격전략
4. 유통전략
5. 브랜드전략
6. 커뮤니케이션 전략
Ⅵ. 결론
1. NAVER의 독주 & 좁혀지지 않는 격차
2. DAUM의 현재
3. DAUM의 미래
Ⅱ. 다음소개
1. DAUM 기업소개
2. DAUM 의 과거
3. DAUM 의 과거 STP
4. DAUM 의 새로운 서비스
5. DAUM 의 경쟁자
6. DAUM 의 외부환경
Ⅲ. 환경분석 SWOT
Ⅳ. 목표설정
1. DAUM 의 새로운 목표설정
Ⅴ. 전략
1. DAUM 의 전략
2. 상품전략
3. 가격전략
4. 유통전략
5. 브랜드전략
6. 커뮤니케이션 전략
Ⅵ. 결론
본문내용
• DAUM의 현재
NHN에 밀리는DAUM
라인의 성장 vs 마이피플의 부진
모바일 · 해외사업 에서 큰 격차
실적 뿐만 아니라 주가 격차도 확대
• DAUM 기업소개
DAUM의 초기 시작화면
- 한 메일 넷
1997년 ,국내 최초 무료 웹 메일 서비스
- 다음 카페
PC통신 커뮤니티를 웹으로 옮긴 서비스
한 메일과 카페의 상승작용
카페 집중 2개월 만인 1999년 8월 , 회원 수 300만 명 돌파!
2000년 7월, 회원 수 450만 명 돌파!
• DAUM의 민족주의 전략
90년대 후반 미국계 야후 ·라이코스·핫메일에 대응
“광개토 대왕님, 야후는 다음이 꺾겠습니다.”
“이순신장군님, 야후는 다음이 물리치겠습니다.”
NHN에 밀리는DAUM
라인의 성장 vs 마이피플의 부진
모바일 · 해외사업 에서 큰 격차
실적 뿐만 아니라 주가 격차도 확대
• DAUM 기업소개
DAUM의 초기 시작화면
- 한 메일 넷
1997년 ,국내 최초 무료 웹 메일 서비스
- 다음 카페
PC통신 커뮤니티를 웹으로 옮긴 서비스
한 메일과 카페의 상승작용
카페 집중 2개월 만인 1999년 8월 , 회원 수 300만 명 돌파!
2000년 7월, 회원 수 450만 명 돌파!
• DAUM의 민족주의 전략
90년대 후반 미국계 야후 ·라이코스·핫메일에 대응
“광개토 대왕님, 야후는 다음이 꺾겠습니다.”
“이순신장군님, 야후는 다음이 물리치겠습니다.”
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