목차
사람의 중요성 요약정리
토의 문제
기업사례 [TOYOTA]
결 론
토의 문제
기업사례 [TOYOTA]
결 론
본문내용
사람의 중요성 요약정리
제1절 경쟁원천으로서의 인적자원
- 인적자원은 효과를 계량화하기 어렵고 효과가 장기적으로 발휘됨
- 지식정보화 사회에서 인적자원의 가치부각, 인재가 원하는 조직을
선택하는 상황
- 기업도 생존을 위한 인적자원 관리전략 구상에 주력
제2절 인적자원관리 시각의 발달
1. 합리적 접근
- 산업혁명 이후 대량생산체제 본격화로 인해 대규모인력의 효율적 관리가 문제시됨
- 인간의 경제적 동기, 조직의 효율성 을 강조하는 합리적 시각 (최선의 방식을 통하여 효율성의 극대화 추구)
1)과학적 관리법 by 프레드릭 테일러
- 시간연구를 통해 각 단위의 업무수행에 표준시간 적용하여 생산성 극대화 추구
- 보상을 생산량에 연계시켜 작업효율 증대
- 직무분석에 입각한 인재 선발 및 훈련을 통한 종업원관리의 합리화
⇒ 노동자들의 비인간화, 조직에서의 노동자들의 역할 축소
제1절 경쟁원천으로서의 인적자원
- 인적자원은 효과를 계량화하기 어렵고 효과가 장기적으로 발휘됨
- 지식정보화 사회에서 인적자원의 가치부각, 인재가 원하는 조직을
선택하는 상황
- 기업도 생존을 위한 인적자원 관리전략 구상에 주력
제2절 인적자원관리 시각의 발달
1. 합리적 접근
- 산업혁명 이후 대량생산체제 본격화로 인해 대규모인력의 효율적 관리가 문제시됨
- 인간의 경제적 동기, 조직의 효율성 을 강조하는 합리적 시각 (최선의 방식을 통하여 효율성의 극대화 추구)
1)과학적 관리법 by 프레드릭 테일러
- 시간연구를 통해 각 단위의 업무수행에 표준시간 적용하여 생산성 극대화 추구
- 보상을 생산량에 연계시켜 작업효율 증대
- 직무분석에 입각한 인재 선발 및 훈련을 통한 종업원관리의 합리화
⇒ 노동자들의 비인간화, 조직에서의 노동자들의 역할 축소
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