목차
1. 네슬레 기업소개
(1) 네슬레 기업개요
(2) 네슬레 연혁
2. 네슬레 성공요인
3. 네슬레 한국진출과정
4. 네슬레 경영전략
(1) 윤리경영전략
(2) 기업인수합병 전략
(3) R&D 전략
5. 네슬레 SWOT분석
6. 네슬레 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 네슬레 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 네슬레 향후전략제언
(1) 네슬레 기업개요
(2) 네슬레 연혁
2. 네슬레 성공요인
3. 네슬레 한국진출과정
4. 네슬레 경영전략
(1) 윤리경영전략
(2) 기업인수합병 전략
(3) R&D 전략
5. 네슬레 SWOT분석
6. 네슬레 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 네슬레 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 네슬레 향후전략제언
본문내용
-브랜드 전략 역시 철저한 현지화를 실행
네슬레가 가지고 있는 브랜드의 숫자는 8000개 가까이 되지만, 그중에서 90% 이상에 해당하는 7500개 브랜드는 대부분 1개 혹은 2개의 국가에서만 사용되고 있다. 네슬레가 모든 세계 시장에서 공통적으로 사용하는 브랜드는 겨우 10여 개에 불과할 뿐이다. 즉, 기업 브랜드 네슬레로는 소비자가 기대할 수 있는 가치, 신뢰, 품질 보증을 보장해 주면서 개별 브랜드는 소비자의 취향에 맞고 개성을 전달할 수 있도록 밸런스 있는 브랜드 체계를 관리해 온 것이다. 결국 네슬레는 제품 중심이 아닌 소비자의 입장에서 브랜드를 관리한 점이 성공의 비결이라 하겠다
네슬레가 가지고 있는 브랜드의 숫자는 8000개 가까이 되지만, 그중에서 90% 이상에 해당하는 7500개 브랜드는 대부분 1개 혹은 2개의 국가에서만 사용되고 있다. 네슬레가 모든 세계 시장에서 공통적으로 사용하는 브랜드는 겨우 10여 개에 불과할 뿐이다. 즉, 기업 브랜드 네슬레로는 소비자가 기대할 수 있는 가치, 신뢰, 품질 보증을 보장해 주면서 개별 브랜드는 소비자의 취향에 맞고 개성을 전달할 수 있도록 밸런스 있는 브랜드 체계를 관리해 온 것이다. 결국 네슬레는 제품 중심이 아닌 소비자의 입장에서 브랜드를 관리한 점이 성공의 비결이라 하겠다
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