목차
1. Strength (강점)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
2. Weakness (약점)
3. Opportunity (기회)
4. Threat (위협)
본문내용
높은 판매고를 올린 제품은 단연 도시락으로, 도시락 제조업체에 직접 지원을 아끼지않으며 도시락의 맛과 품질을 향상시켜 소비자 만족을 꾀하였다. .그 결과편의점 음식의 판매량 증가를 통하여 GS리테일의 3분기 매출액은 1조2283억 원으로 전년 동기 대비 12% 증가하게 되었다. 또한 3분기 영업이익도 전년 동기 482억 원 대비 38% 증가한 667억 원을 기록했다.
(4) Threat (위협)
- 법적 제재
공정거래위원회는 기존 가맹점에서 반경 250미터내에 경쟁업체가 새로 가맹점을 오픈하는 것을 법으로 금지했다. 이는 자체 조사결과 중복출점에 따른 가맹점 영업피해가 주로 간격 200미터내에서 이뤄지는것을 고려한 수치로 현재 업계의 250m내 가맹점 비율은 GS25 51.4%, CU 44.6%, 세븐일레븐 41.9%, 바이더웨이 26.7%, 미니스톱 21.6% 등이다. 편의점 간 영업거리가 가까워서 생길 수 있는 피해를 막기 위하여 생긴 법이지만 편의점 점포 수 경쟁 등에서 불리한 상황이 벌어질 수 있다.
- 출혈경쟁의 문제
치열한 빅3의 경쟁 구도에서 동일 상권이 포화 상태이지만, 같은 회사의 간판을 단 점포가 10m도 안 되는 거리에 계속 늘어나 가맹점주의 의사와 상관없이 상권보호를 받지 못해 매출부진 등 경영난을 호소하고 있는 것이 현실이다. 이렇게 가까운 거리에서 서로를 물어뜯는 출혈 경쟁이 일어나게 된 원인은 바로 대기업들이 시행하고 있는 이른바 '방어출점'이란 전략 때문이다. 방어출점이란 경쟁사의 점포가 들어서기 전에 미리 자사의 점포를 개설해 경쟁사의 출점을 '원천봉쇄'하는 것을 말한다.
(4) Threat (위협)
- 법적 제재
공정거래위원회는 기존 가맹점에서 반경 250미터내에 경쟁업체가 새로 가맹점을 오픈하는 것을 법으로 금지했다. 이는 자체 조사결과 중복출점에 따른 가맹점 영업피해가 주로 간격 200미터내에서 이뤄지는것을 고려한 수치로 현재 업계의 250m내 가맹점 비율은 GS25 51.4%, CU 44.6%, 세븐일레븐 41.9%, 바이더웨이 26.7%, 미니스톱 21.6% 등이다. 편의점 간 영업거리가 가까워서 생길 수 있는 피해를 막기 위하여 생긴 법이지만 편의점 점포 수 경쟁 등에서 불리한 상황이 벌어질 수 있다.
- 출혈경쟁의 문제
치열한 빅3의 경쟁 구도에서 동일 상권이 포화 상태이지만, 같은 회사의 간판을 단 점포가 10m도 안 되는 거리에 계속 늘어나 가맹점주의 의사와 상관없이 상권보호를 받지 못해 매출부진 등 경영난을 호소하고 있는 것이 현실이다. 이렇게 가까운 거리에서 서로를 물어뜯는 출혈 경쟁이 일어나게 된 원인은 바로 대기업들이 시행하고 있는 이른바 '방어출점'이란 전략 때문이다. 방어출점이란 경쟁사의 점포가 들어서기 전에 미리 자사의 점포를 개설해 경쟁사의 출점을 '원천봉쇄'하는 것을 말한다.
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