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55


목차
I. 서론
1. 시장 상황
2. NHK 이념 및 사업 현황
II. 본론
1. 플랫폼 : NHK 월드, YOUTUBE
2. 신뢰도 : 재난방송, 조직개편
3. NHK 콘텐츠의 공공성 : 드라마 분석
III. 결론
1. NHK의 시사점 및 미래
2. 한국공영방송에 시사하는 점
1. 시장 상황
2. NHK 이념 및 사업 현황
II. 본론
1. 플랫폼 : NHK 월드, YOUTUBE
2. 신뢰도 : 재난방송, 조직개편
3. NHK 콘텐츠의 공공성 : 드라마 분석
III. 결론
1. NHK의 시사점 및 미래
2. 한국공영방송에 시사하는 점
본문내용
방송이념
공영 방송의 공공성
1.시청자 이익 우선
2.언론을 독립시켜 정치 및 상업의 세력에 영향을 미치지 않도록 확보
3.국민의 생활에 밀접하게 관련되어 있는 기본메시지를 전파
4.고품질의 프로그램을 제공
<중략>
Nhk만이 유일한 전국방송이며 공영방송이며 상업방송은 철저히 지역자본을 바탕으로 한 현단위의 방송을 하고 있습니다. 재원 규모도 nhk가 약 8조예산으로 가장 많은 자본력을 가지고 있으며 이는 한국의 케이블 지상파 방송예산의 합과 비슷한 수치입니다.
방송·경영 부문 나눠 자체 평가
시청자 관점의 NHK 평가위원회
(視聴者視点によるNHK評価委員会)
▶ 사업계획
- ‘신뢰받는 공영방송을 위한 조직 풍토와 업무 운영의 개혁’
- 공영방송의 역할 강조
- '개혁추진프로젝트' : 경영 개혁, 인재 육성 주축의 조직 개혁
- 신입사원 269명 중 50%이상 취재와 제작 등 배치
공영 방송의 공공성
1.시청자 이익 우선
2.언론을 독립시켜 정치 및 상업의 세력에 영향을 미치지 않도록 확보
3.국민의 생활에 밀접하게 관련되어 있는 기본메시지를 전파
4.고품질의 프로그램을 제공
<중략>
Nhk만이 유일한 전국방송이며 공영방송이며 상업방송은 철저히 지역자본을 바탕으로 한 현단위의 방송을 하고 있습니다. 재원 규모도 nhk가 약 8조예산으로 가장 많은 자본력을 가지고 있으며 이는 한국의 케이블 지상파 방송예산의 합과 비슷한 수치입니다.
방송·경영 부문 나눠 자체 평가
시청자 관점의 NHK 평가위원회
(視聴者視点によるNHK評価委員会)
▶ 사업계획
- ‘신뢰받는 공영방송을 위한 조직 풍토와 업무 운영의 개혁’
- 공영방송의 역할 강조
- '개혁추진프로젝트' : 경영 개혁, 인재 육성 주축의 조직 개혁
- 신입사원 269명 중 50%이상 취재와 제작 등 배치
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