팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술 [보상]

소개글

팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술 [보상]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 효과적 성과보상 필요성

2. 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계
1) Incentives
2) 간접보상
3) 이익분배제
4) 성과급제

3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

본론에서는 팀의 효과성을 높이기 위해서 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술해 보았다. 오늘날의 기업 환경은 빠른 속도로 급변하고 있고, 기술은 점점 발전하고 그에 따른 기업간 경쟁은 더욱 심해지고 있다. 기업의 조직원들의 의식 수준은 매우 높아졌으며, 기업의 의사결정에 강하게 참여하기를 원하며, 이러한 기업 내·외적인 요인의 변화에 적극적으로 대처하기 위해서는 조직원을 적재적소에 활용할 줄 알아야 하는 데 그 근간은 성과보상을 기업 조직원 만족도와 얼마나 잘 연결하는가에 달려있다. 어떤 완벽한 이론적 우수 성과보상 시스템이라 할지라도 그것이 현실적 상황을 도외시하거나 또 그 시스템에 의해 가장 큰 영향을 받게 되는 조직원들이 진정으로 바라는 것을 외면한다면, 성공적인 적용이 불가능하다. 특성과 환경적 요인들에 대한 고려도 함께 이루어져야 한다.
참고문헌
김성수, 전략적 인적자원관리, 서울대학교 출판부, 2006.
김태일 외, 성과평과와 보상 연계방안 연구, 한국정책학회, 2005.
장은미, 성과급제의 활용 및 효과에 관한 연구, 경영학연구, 2005.
이경희, 우리나라의 성과배분제도에 관한 연구, 한국인적자원관리학회, 2002.

키워드

보상,   보상체계,   성과,   성과보상,   팀,   효과성