샤오미 위기와 해결방안 [샤오미 경영전략]

소개글

샤오미 위기와 해결방안 [샤오미 경영전략]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

01 기업소개
02 샤오미의 문제점
03 해결/개선 방안
04 결론

본문내용

우리나라에서는 보조배터리로 유명하죠. 샤오미는 2010년 설립될 당시 샤오미는 작은 회사였습니다.
설립된 해에 자체적으로 만든 안드로이드 기반 운영체제인 MIUI를 출시하였고, 2011년 9월 저가 스마트폰인 MI-1을 출시할 때 정식 발매 3시간 만에 10만대를 완판하면서 언론에 알려지기 시작했습니다.
샤오미는 2011년 이후로 계속해서 저가 스마트폰들을 출시하고 있으며, 스마트폰을 공개한지 3년 만에 중국 내 2013년 시장 점유율 5%에서 2014년엔 14%를 차지하면서 삼성을 제치고 중국 내 스마트폰 시장 3대 업체로 떠올랐습니다
기술 특허권이 부족한 샤오미는 해외 시장으로 진출하는데 있어서 발목이 잡힌 상태이다. 기술 특허권의 부족은 다른 국가의 시장 진입에 있어서 법적인 문제를 야기 할 수 있다.
샤오미는 막대한 특허료를 지불해야 할 것이다. 하지만 아직 신생 기업인 샤오미에게 그런 특허료를 지불할 자본이 아직 부족하다.
그래서 샤오미는 기술 특허권 보호에 민감한 나라를 제외한 인도나 신흥국과 같은 국가를 먼저 대상으로 진출하고 있다

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