xiaomi 샤오미 기업경영,마케팅케팅전략 분석및 샤오미 문제점과 해결방안연구및 샤오미 새로운 전략제안 보고서

소개글

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목차

1. 샤오미 기업소개

2. 샤오미 기업 외부환경분석
1) 일반환경분석
2) 산업환경분석 (5 FORCE MODEL 분석)
3) 경쟁상황분석

3. 샤오미 기업 내부환경분석
1) 지원활동
가) 기업 하부구조분석
나) 인적자원 관리전략
다) 기술개발전략
2) 주요경영활동
가) 구매 물류전략
나) 제조전략
다) 출하 물류전략
라) 판매 & 마케팅전략
마) 서비스전략

4. 샤오미 기업 핵심역량분석 (충성도 높은 사용자)

5. 샤오미 문제점분석

6. 샤오미 문제점 해결방안

7. 샤오미 새로운 전략제안

8. 결론 및 나의의견

본문내용

샤오미는 현재 강력한 원가절감을 통하여 매우 저렴한 가격으로 스마트폰을 파는 전략으로 빠르게 성장하고 있는 기업이다. 원가절감에 매우 적합한 환경과 역량을 지니고 있지만 자체 기술력의 부족으로 국제적으로 시장을 넓힐 때에는 특허권 관련부분에서 매우 취약한 상태이다. 또한 중국 내에서 샤오미보다 더욱 싼 가격으로 스마트폰을 제조하여 판매하는 후발주자들도 생겨나고 있다. 결국 샤오미는 현재 크게 문제없어 보이지만 장기적으로 본다면 매우 취약하고 중대한 시점에 서있다고 볼 수 있다.

키워드

샤오미,   스마트폰,   마케팅,   애플,   벤치마킹,   짝퉁,   xiaomi,   모방전략,   갤럭시,   삼성전자